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别被抛书包的人“吓窒” 集中主题不辩枝节
潘少权
作者:潘少权评论评论:点击率点击率:

发表时间: 2020-03-30 14:56:44

作者介绍

现为香港免费报章《晴报》总编辑。前职是美国《读者文摘》亚洲区中文版总编辑,负责香港、台湾和东南亚业务;并兼管国内版权合作项目《普知》的编务工作。他是资深传媒人,在职香港经济日报集团时,担任《经济日报》副总编辑,兼任经济日报出版社副社长,并主编《ezone》和《置业家居》等杂志。他又是多本畅销书,如《九七日志之当年今日》、《驾车郊游指南》、《百年智慧•管理经典》、《一分钟管理》的作者。曾在中资、华资、欧资和美资公司工作,闲时喜欢读历史,钻研东西管理。

   “这个颜色是暖色,绝对不应放在杂志封面上。”


   当年在北京出席国内杂志展示会,我负责介绍封面我设计的内容,“麻子”毫不客气地说。


   他在这些场合上喜欢抢白、先声夺人,而且用词尖刻,以设计术语“暖色”来吓人,“窒”我。他在公司内,每次见到我都高声地叫我“大哥”,又装出一副恭恭敬敬的表情。


   开会时,他却不懂装懂,扮专家般,我让他自由发挥,既不和他讨论什么叫“暖色”、“冷色”,更不和他争一日长短。


   “麻子”是个很情绪化的人,他在未上班前“叫”我们各部门提交一份备忘给他,简述部门内容,又玩些小花样“叫”我们去做一个presentation给他。


   每一件事都是要彰显他的权力,他虽是北京公司的候任总经理,职级仍比我低几级,但他却用差遣的口吻跟我发电邮。


   他说要请我吃饭,说了半年仍没行动,又在公司晚宴抽奖前说如抽到大奖必送给我同事,此等行为,都在说明他是个不识大体毫无章法的小人物,所以他玩办公室政治也不及“蝴蝶”高明。不过他有一定权力基础,胡乱出招也可能给他盲拳击中。应付他的方法是集中主题,不与他争辩枝节。例如他说是“暖色”,如果一个人连暖色、冷色也不懂,便给他窒住了。


   我绝不会跌入颜色是“暖”是“冷”的陷阱内,只专注在产品设计是好是坏方面。因为颜色是小节,要改动也是小问题,产品设计却关乎公司利益。


   办公室内,人种繁杂,“抛书包”的人未必真的有墨水。最好是看他们玩这些雕虫小技,等他们出洋相的时候。

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