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健身业界收入降 觅新出路自救
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发表时间 2020-07-31 07:27:32

   本地新冠肺炎确诊个案激增,日前港府再度宣布包括健身中心在内“关门令”,令健身行业的经营局面难上加难。


   有私人健身中心创办人及Freelance健身教练分别表示,年初每月营业额曾经急跌5成及超过6成,须寻找新合作方式,以及于疫情下转型,另觅出路纾困。


   情侣兼Freelance健身教练袁亦柔(Mina)、王元龙,以及私人健身中心King's Fitness创办人赵劲皓(King)均表示,第一波的疫情来袭对他们影响最大,面对港府突如其来的限聚令等防疫措施,尤其在第一次停业时,他们的生意、收入更一度归零,情况十分严峻。王元龙称:“开始爆发时大家都好担心,所以到解封Gym后都不敢来,后来疫情趋缓,才令情况有改善。”


情侣健身教练Mina(右)及王元龙面对今年疫情持续扩大,离开原来合伙开办的健身中心,并添置健身器材,以Freelance形式在家或会所进行教学。(受访者提供图片)


   Mina及王元龙二人,原本自去年与数名健身教练合租健身中心,不过自年初限聚令起就决定退出,并花约5,000元添置器材,转为上门、在会所或家中进行授课。他们分享,数年前已留意到有不少以Freelance形式工作的健身教练有此做法,故毅然决定于疫市下转型;还有拍片上载到YouTube、Instagram及Facebook等社交平台,网上教不同的室内运动训练。


两人添置器材 登门会所授课


   而King's Fitness的健身教练,就继续于线上平台为原有的学员提供免费授课,以及在每星期一、三、五于社交平台上举办Live(直播)免费教学,希望令学员及其他浏览专页的新用户不忘在家运动。


   Mina及王元龙透露,在第一波疫情爆发后,月入大减至原有的三分之一,而每年健身旺季(即4至7月)的原定月入目标是约10万元起跳。King's Fitness就由原本的每月营业额为6位数字,减少一半,而该公司一般由每年的4至11月都是生意较好。


本地私人健身中心King's Fitness创办人赵劲皓(King)表示,年初开始因受疫情影响而生意惨淡,每月营业额一度由原来的6位数字减至一半。(受访者提供图片)


   另由于疫情促使更多人关注健康、养生,他们均表示,在解封连月来的生意曾出现好转的情况,生意陆续回复至原来的7至8成。Mina更分享,有不少客人还推介其父母来:“一家人都想做Gym,希望增强免疫力。”


忧拖延封关+限聚令 行业难复苏


   经历过早前的限制措施令健身业界吸收经验,有助是次“关门令”作出应变部署,不过私人健身教练王元龙强调,若港府继续拖延封关,无法防止境外输入病例,以及于小区传播病毒。


   他说:“即使推出再长时间的限聚令也是徒然,根本阻截不了病毒的源头,情况只会不断重复,甚至恶化。”


   对于限制措施下需全行停业,健身教练Mina就认为有关做法“一刀切”,不够灵活。她解释,因为有不少健身中心都是1对1、1对小组教学,若以场地面积限制人数的方式,保持足够社交距离,同时做好防疫措施,或能减少对行业影响。


赵劲皓:限制人数 存风险


   不过,本地私人健身中King's Fitness创办人赵劲皓(King)坦言,限制人数方式难以监管及存有风险,理解目前疫情愈趋严重下,需要关闭健身中心的安排,认为如果接受短暂痛楚能恢复业界状况,也是责无旁贷。惟同样批评政府应首先封关,否则推出再多限聚令、支持及补贴方案,也未能长远有助行业复苏。


   他指出,虽然获港府早前的公布第二轮“防疫抗疫基金”的“健身中心资助计划”补助10万元,加上“保就业计划”为员工支付薪酬,同时已承诺在接受政府工资补贴期间不会裁员。“无奈遇上挤牙膏式的限聚令须停业多时,我们只能处于被动状态。在无生意的情况下,还要交租、出粮等,长远令营运变得更困难。”


   若限聚令持续,他预计最坏情况是流动现金会于约3个月内耗尽。


传统教学较合适 举办讲座拓商机


   多次限聚令宣布包括健身中心在内必须停业,健身业界陷入寒冬,虽然目前有不少健身中心转战线上形式授课,但King's Fitness创办人赵劲皓(King)指出,该团队仍然认为传统教学形式较合适,并且将与不同伙伴如商业机构合作,举办讲座。


   他分享称,早前在经营困难时,幸获慈善机构赞助、并邀请举办健康讲座。所以认为此类合作方式为潜在的新商业模式,该团队教练将会在社交平台多作经营及宣扬健身、健康饮食等信息,让更多人认识,开拓新机会。


疫情苦与乐 获同路人支持


   此外,该私人健身中心目前有两间分店,分别有8位全职及3位兼职健身教练,虽然今年生意多次大受打击,但赵劲皓坦言没有裁员的想法。


   他分享指,其中3位是股东兼教练,他们甚至主动减少薪金及花红,冀与团队共进退。


   而见早前有不少长者为购买防疫物资苦恼,他们早前有在中心外设物资站,冀在是次疫情中帮助有需要人士。他分享最深刻的一次是,有“同路人”取了一枝水后放下500元作支持,“虽然我们最后追出去还给他,没有收下那款项,但整件事已令团队十分感动。”纵然行业前路面对重重困难,亦希望能在小区中尽力支持。


   摘录自香港经济日报。

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