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思科4大策略 吁企业转身迎新常态
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发表时间 2020-10-15 07:37:37

   今年环球遇上新冠肺炎,无论是社会、经济、民生都受到不同程度的冲击,数码科技成为工作、生活、企业营运必不可少的工具。


   处于数码洪流与世纪疫症当中,我们该如何自处,企业该进该退?思科大中华区副总裁暨香港及澳门总经理庄铨盛寄语,必须发挥“香港人精神”,活用数码工作平台,快速转身,迎接下一个“新常态”。


思科大中华区副总裁暨香港及澳门总经理庄铨盛寄语,面对疫情必须发挥“香港人精神”,活用数码工具与协作平台,快速转身,迎接下一个新常态。(汤炳强摄)


   本地新冠肺炎疫情非常反复,近日确诊数字有上升趋势,企业未来或持续采取在家工作措施。面对疫情带来的新常态,思科大中华区副总裁暨香港及澳门总经理庄铨盛表示,疫情出现后,人与人之间的距离好像愈来愈疏远,只有靠协作平台及工具,才能打破界线互相沟通、工作。


   他指出,即使疫情过后,企业亦不会、亦难以回到疫情之前的营运模式。他相信,混合模式将会成为未来企业主要的工作模式。“即有同事在外,以及在家工作,相信新常态出现后,超过7成企业会持续提供弹性上班时间措施。”


混合模式工作 必须顾及网安


   除了协作工具,安全亦是关键一环。庄铨盛认为,从前企业只需要管理好在办公室场所的计算机及网络安全即可,但疫情下员工在家工作,使用的装置以及网络,难以统一控制,安全策略要如何部署,让企业十分头痛。“现时钓鱼邮件泛滥,有调查显示,目前全球企业每天接收的85%电邮,都是垃圾邮件;其次,81%数据泄漏案件,都与员工账号密码被盗有关。”他强调,企业必须做到Zero trust安全策略,以多重认证方式,取代以往的密码方式。


   疫情下,不少企业都微调业务的发展方案,思科亦稍微改变策略。他指出,今年公司主要有4大方向策略:1.软件、2.安全、3.基础设施、及4.协作。


   庄称,在应用程序方面,现时企业使用不同软件平台,要管理起来已经困难,更何况是提高应用程序的效率。“今年首要是帮助企业提高企业应用的效率,让企业用户实时了解应用的效能与状况,以策划未来改进的方向。”


   其次是安全,希望将企业的整个工作环境,无论是办公室,还是员工在家工作,当中的安全都能管理到。“希望能让用户即使不是使用思科的平台,亦有一个可视化的方式,一次过看到及管理。”


   第三、网络基础建设。他指出,公司会贯彻“Connect,Secure,Automate”的策略,在基础建设中加入安全防护,让企业更弹性地利用自动化(Automation)功能。


   最后是协作。庄透露,思科早前通过收购BabbleLabs,逐步增强协作平台Webex的AI降噪功能。“未来协作平台亦并非只是用于会议,更可以用于举办大型活动、培训与教学等,思科会逐步增强平台的功能。”


受疫情影响,员工在家工作,思科就有自家协作平台Webex,并会持续增强平台上的功能,例如AI降噪功能。(受访者提供图片)


   新冠肺炎疫情下,今年企业面对转型等挑战,庄铨盛看法积极:“这次疫情下,见到香港人快速转身,感觉很欣慰,因为这就是香港人精神!”他勉励,疫情下企业经营困难,但仍有很多东西可以做,只要大家懂得变通。“大家要懂得‘reimagine’,不要因为种种环境,局限自己的营运模式及想法,其实很多事情可以简单利用科技,以及其他配套做得到。”


自小培养学生兴趣 解IT人才荒


   近年本地创科生态圈蓬勃,科技技术专才待遇更高,惟IT专才供不应求,不少企业难以招聘到合资格IT专才。思科大中华区副总裁暨香港及澳门总经理庄铨盛表示,网络安全以及网络技术工程师,都是在本地数一数二难以物色的人才,因此思科多年来都积极培育技术相关人才。


思科网络学院 逾百万专才毕业


   庄铨盛表示,思科有自家的思科网络学院,1999年开始运作,在大中华区培训相关技术人才。“目前学院在大中华区,已有逾百万IT专才从网络学院中毕业。”其次,公司亦致力推动女性在IT界别的参与,上个财年,5,000名思科网络学院学生中,就有20%是女性,未来会继续推广。


   他又指,若要培养技术人才,必须从小做起。“目前已与本地各大专院校合作,将思科以及其他IT技术,例如程序编写等,融入各院校课程,未来更希望能将技术及课程下放到中小学当中,从小培养学生对IT的兴趣。”庄强调,要让下一代认识IT技术,必须愈早愈好,因为科技其实与创新相关,如能愈早接触,学生将能以更创新思维去开拓,去解决困难。


转型及时 中小企须寻可靠伙伴


   新冠肺炎疫情仍然肆虐,本地近日疫情亦非常反复。从前门庭若市的店铺,现时变得冷冷清清,一个疫情令本地中小企苦不堪言。面对疫境,企业转型方为出路,是以疫情下出现的各种新常态,如在家工作、遥距教学等,逐步成为主流的沟通、营运方式。


疫情反复,实体零售店铺关门,必须转型网上,惟转型之路痛苦,缺乏资源的中小企必须寻找适合的方案配合转型。(数据图片)


   思科大中华区副总裁暨香港及澳门总经理庄铨盛表示,预料新常态将会持续,因为从来科技技术只要你使用过后,就难以回到从前。他预料,未来即使疫情完结,数码转型亦不会停下来。“疫情只会让企业采取不同措施去应对,未来将更有弹性去应付多变的环境,除了自家的基础设施、业务模式要改变,如何更弹性的方案去继续他们的生意,才是企业要考虑的事情。”


   不过,中小企资源短缺的确是事实,要短时间内转型,确有困难。他指有见及此,思科亦推出中小企专用的解决方案组合,满足转型需要,例如WiFi-6网络连接方案,surveillance camera监控方案等。他建议,中小企亦要寻找可信的技术合作伙伴,熟悉他们的业务需求,度身订造地为他们提供工具与方案。


   摘录自香港经济日报。

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