数码化时代，企业对数据储存的需求急增，从事相关设备与解决方案的Pure Storage，早前公布季绩，收入按季大增50%，反映企业对相关产品服务需求持续强劲。

Pure Storage首席执行官Charles Giancarlo表示，最近半年在油价等因素影响，企业对IT设备耗能关注急升，相信公司产品在这方面有市场优势。（周俊霖摄）

   据其首席执行官Charles Giancarlo表示，公司视数据储存为创新一部分，长期投放研发资源，而非像其他同业将储存视为“货品”，着力压低成本。在专访中，他指零售市场有专注售卖廉价产品的超级市场Walmart，亦有专门卖高价货品的Nordstrom，均是很成功的企业，但在数据存储市场过往就只有“Walmart”，Pure Storage的策略为反其道而行，持续推高效能的闪存（Flash）产品解决方案，循效能、能源消耗等方向，建立产品研发优势。

需足够现金流 兼耐性投资者

   他看好企业数据存储市场上，潜力未见底，闪存的市场占比亦只有约20%，未来研发上会针对闪存装置成本，并在云端数据营运、容器等新兴领域持续投入。

企业对数据储存需求大增，相关业务的潜力颇大。（数据图片）

   由单一产品开始发展至现在有多项产品线，Pure Storage现有雇有逾4,000人。“不少公司停留在早期产品，未能进一步突破。”他认为，不少科企靠成功产品打响头炮，但竞争之大，寻求突破不易，因此选择一个足够大的市场，是初创开拓业务首要条件。

   此外，要谋求突破，需有具耐性的投资者、以及足够现金流让公司投资，“幸运地我们两者兼备”。他强调，克服这些条件后，让员工发挥创新，便是决胜负关键，而这需要招募有才、认同公司文化的人，并给予回报。

   科企陆续恢复举行线下大型会议，Pure Storage早前于美国举行有逾千人参加的Pure//Accelerate techfest年度会议。

交流更深 实体会面无可取代

   疫情初期曾有不少讨论指出，线上会面可代替线下活动，减少商务会议的需求。Giancarlo回应，“一开始我就不相信这些说法”。他指出，人们天生是社交动物，他自己近月走访欧亚，比起每天花8至10小时遥距会议，就来得更精神奕奕。他相信，真人对话内容更丰富、交流更深刻，在商务角度上亦无可取代。“或许每个人会有差异，但只要一段时间后，人们的习惯最终会返回疫情前。”

   不过，科企员工对遥距工作的渴求愈趋高涨，惟管理层反应有颇大落差，近日包括Tesla行政总裁马斯克（Elon Musk）更扬言，员工不愿回办公室便解雇。Giancarlo认为，着眼点在于居家工作下，团队难以协作并建立工作文化。该企将在今夏推行的工作安排便针对此问题，由部门视乎工作需要，决定一星期可有多少天遥距运作，哪些日期则全员回办公室，减轻对工作沟通的影响。他强调，这不能让员工各自下决定。

倘解决供应链危机 须留意过剩

   新冠疫情爆发以来的供应链危机未退，IT行业备受冲击，但Pure Storage首席执行官Charles Giancarlo表示，情况虽然具挑战，但业界相信仍能适应，反而要戒备日后情况逆转，出现供应过剩的情况。

   他承认，IT供应链危机持续，并解释，供应链运作有起伏本来并不稀奇，就算在没有疫情的年代，交付日期都可能出现数星期以至数月的延误，现时的问题是情况每星期都有新变化，出现电子组件断供应、封关等突发情况，团队要持续调整运作，“熟悉供应链前线情况的专家预计，这种乱局会持续多一段时间”。

调整产品设计 强化伙伴关系

   惟Giancarlo强调，业界总能适应，更需留意是物极必反的可能，即当下危机解除后，急速演变成供应过量。较早前，他在业绩会议上曾表示，Pure Storage应对供应链危机策略，包括调整产品设计，减少组件供应冲击、维持全球多元原料网络，并着力强化与供应伙伴的关系。

   摘录自香港经济日报。