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喵坊舵手“半路出家” 拓循环经济
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发表时间 2024-05-16 12:40:01

   在港专注资源回收及升级再造(upcycling)工作的企业可谓屈指可数,惟有不乏环保有心人瞄准市场需求增长,正在这领域默默耕耘。


   纸包饮品盒回收浆厂“喵坊Mil Mill”创办人叶文琪直言,早年为环保“半路出家”,之所以能在经历过重重难关后继续坚持,是源于观察到“由环境引伸而来的社会问题,其实与小区幸福感及人类福祉等有莫大关联”,抱持信念且有信心可凝聚到更多有心人,把上、下游棘手的问题都逐一拆解。


喵坊Mil Mill创办人叶文琪早前在社企民间高峰会就跨界创新福祉永续主题分享,ESG中的“G”Governance,与小区幸福感密不可分。(陈静仪摄)


   环顾世界各地在推动可持续发展的步伐,不少也会触及“升级再造”相关的策略,将创意发挥得淋漓尽致之余,也带来商机。


   例如在德国,早前有一位拥有工程学位的木匠,把即弃式竹筷子升级再造成家具并从中发掘商机,顺势设立提倡“循环经济”的家具设计公司,以资源回收及循环再利用为基础,并让所有的物资与能源在这个不断循环的经济活动中得到合理且持久地利用。


开荒不易 难逃孤军作战命运


   透过升级再造为回收物料赋予新的生命,也是推动可持续发展的重要环节。惟反观香港情况,本来已少有政策触及升级再造产业,亦有待加快步伐向“循环经济”转型,要做“开荒牛”绝不容易,甚至难逃孤军作战的命运。


   叶文琪笑言,过去有不少人会问道,“你为什么不好好地打工,走来做这些吃力不讨好的事?”惟谈起早年“半路出家”,为环保作大胆决定,他直言当时是窥准市场缺口,“起初觉得这应该是一盘生意,而且废纸回收是最容易的。堆填区每天都有2,000多吨的废纸。”


新厂房回本 料最快要5年


   2009年,叶文琪首先以物流及追踪科技开展纸张的循环经济,连同数名纸业专业人员成立“SSID信息机密处理有限公司”,专门回收办公室机密文件及废纸,并制成不能辨认的可循环再用物料。


叶文琪指近日因应垃圾征费实施,亦多了很多公司查询如何处理回收物,表示想做好一些回收。(陈静仪摄)


   其后他发现,香港产生的大量废纸可以是庞大的资源,再计划成立纸浆厂喵坊,推动“自己废料自己处理”,让香港人有自己制造的纸巾、纸张,同时避免受制于全球废纸市场的波动。


   然而,近年除了在寻觅厂房方面,亦遇上不少挑战。近日终于搬到新厂房,惟预计最快也需要约5至6年时间回本。


   翻查环境及生态局最新数据,香港现时每日产生约1.11万公吨都市固体废物,当中厨余(30%)、废塑料(21%)和废纸(20%)共占都市固体废物的7成。这条营商之路,真的不易做?他仍认为市场有需求。


   他说疫情都熬得过,加上落实垃圾征费,以及不少上市公司为落实环境、社会及管治(ESG)范畴的措施,也有助推动。有见愈来愈多市民及商界的环保意识、回收意欲提高,他亦期望能因应需求增长及业界支持,“可以用尽我们(新厂房)的产能”。


喵巴士回收车 盼续深入小区


   为鼓励市民回收,“喵坊Mil Mill”还有推出“喵巴士”带入小区,同时开拓合作平台。叶文琪分享,留意很多屋苑、公司、机构都有兴趣,“其实我很愿意做一个平台和其他人合作,即使是一些初创企业,我们都可以一起推广这些环保概念”,同时展示更多的可行性。


   喵巴士回收车不仅可在每个周末到各区回收衣物、旧鞋、计算机等各种物品,方便市民将家中有用的旧物拿去回收让其“重生”,后续还可以透过合作计划,捐赠物品予有需要人士。高峰期更试过一个星期出车2至3次,游走各区。


   他举例,“之前与‘曙光计划’开展合作,回收鞋子、背囊等,然后捐给一些东南亚地方的山区贫困小童。”今年4月,该回收车还加入夏季衣物转赠回收。


回收旧物 公众教育推广


   而且,出动形象可爱的喵巴士走入小区,提供漂书、讲故事、再造纸体验等活动,同时让小朋友以更轻松,寓玩乐于学习的方式接触环保议题。“期望可以做到深入小区,藉此多做一些公众教育。”


   他又坦言,于营商角度来看,喵巴士是完全赚不了钱。可是每个星期出车,亦可以作为建立品牌形象的策略之一,又或者和小区建立一个更好的关系,希望吸引更多人支持。


   另在社交媒体包括Facebook及Instagram上,“我们也定期出贴文,提供一些信息性的内容,有关回收等的信息”,有助带来更多支持者,作为有效的社交媒体增长策略。


新厂供电有限 购新设备助节能


   纸包饮品盒回收浆厂“喵坊Mil Mill”的厂房早前由元朗搬迁到新界东北的坪輋,创办人叶文琪透露,购入新设备加上打地基及水电工程等,最少需要投入1,000万元,每月营运成本约逾100万元。


   由于得知新厂供电量有限,“元朗厂房的供电有约2,800A,这里只有900A,但我们的机器加起来需要逾1,000A。如果将来发展的话,其实是一定不够的,所以长、中、短期都要想方案。”而最短期的策略就是节省用电。


   他表示,早前仅从旧厂仅拆走约两成硬件续用,另购入具高能源效益的新设备如制浆及搅浆机等。以新搅浆机为例,最少可减3成以上用电量。


添机械臂 冀纾人手荒


   此外,近年香港人手短缺问题正不断加剧,各行各业请人难,该企亦遇到同样情况。因此早前亦有订购一些机械臂,除了想帮助自动化一些工作流程,解决请人难的问题,“最重要的是因为那些废纸重,不想同事辛苦。”


   摘录自香港经济日报。

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