收到一封银行信件，教导企业如何管理现金流。内容大意是良好的现金流管理对成功开展业务十分重要，特别在危机管理时。很多企业倒闭的案例，都是因为对现金管理不善。

   即使企业录得盈利，也可能出现因为大额付款而令现金短缺。现金流管理的一般原则是：尽可能加快现金流入，如追收客户付款，缩短客户信用期限，并尽可能减慢现金流出，如购买设备、偿还贷款和缴税等。

   除了延长与供货商的信用期限，增加信贷额外，还可定期发出客户账单以及为客户提供有限度的付款期限，追讨坏账，或考虑将债务卖给第三方，并有效地管理货物库存（只保存少量但足够的存货）。

   这些方法从来不是我的风格。曾负责一家公司的P&L，我从不拖欠供货商货款，两个月不到便付账，虽然自己却要等3至6个月才从零售商处收回货款。当时毫不在意，还埋怨零售商，认为人人这样的话，会互相抱欠，拖垮企业。

   即使个人习惯，也是当收到任何账单，不管是信用卡还是水电煤，若不是透过自动转账的话，都会尽快以缴费灵活缴交。即使是税单，有时会早两三个月去交。有时银行会有一点交税优惠，就是透过他们的户口交税的话，最多有现金几百元回赠，但我从来有没有申请。

   也经常出现自己拆了信，见到账单，若有一段日子才到缴付日期的话，许多时忘掉了；于是又会给信用卡银行或相关机构收取手续费或附加费。一年间中有一两次，我也不会为那付多1千几百而有所不快。

   这封信提醒我最近读过的一篇文章，书中分析我们这类人打工做不到最Top，做生意不会成功。因为不懂得管理现金流。

   这种立刻付钱方式，原来是一个打工仔的思维；这种思维，又是穷人思维。

   因为我们怕负债，恐怕过一些日子把钱花了，又或者不够钱，于是立刻付款；但这做法是忽视了金钱在自己手中的价值。金钱在自己手中时间愈长，可以寻找获利的机会愈多。试想，手中有钱便立刻付账交税，手中现金少了，你又怎会去寻找获利的机会呢？想也不会。

   假设要交税20万元，提早两个月交，政府不会奖励我，我只是心理上感觉安乐。但这两个月，合共有超过四十天股票交易日，这时，机会多着，即使只交易一次也可能有2-3%回报，也可能有几千元。但大部分人会说“输了怎样？”

   对，这正正是穷人思维。因为我不是错过了，而是亲手断送了可能获利机会。即使现在息口低，那20万现金，放在银行两个月也只有几元利息，但若果以现金流计，也是正收入。

   几元利息，毫不起眼。但大家还记得首富捐钱以亿计，但跌了两元硬币也要拾回来的故事吗？把钱留在手中，即使这是过两天便不属于自己的钱，又即使这是借来的钱，为什么不早一点给人，这又是一种什么金钱态度？原来这叫做有钱人思维。

   把钱留在自己手上，钱才会找上自己。这个有钱人思维，其实我不太明白，但我不得不问自己：我立刻交税，是心理上感觉安乐，还是原来心中对钱没安全感才做的行为？反而有钱人经常拖供货商数，又催收零售商货款，更不怕向银行借钱，不怕公司负债比率高，反而生意愈做愈大。

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