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发表时间: 2020-05-25 16:48:46
资深传媒人,为香港免费报章《晴报》创刊总编辑;曾担任美国《读者文摘》亚洲区中文版总编辑,负责香港、内地、台湾和东南亚出版工作。此前,在职香港经济日报集团时为《经济日报》副总编辑,兼任经济日报出版社副社长,并主编《ezone》和《置业家居》等杂志。他又是多本畅销书,如《九七日志之当年今日》、《驾车郊游指南》、《百年智慧•管理经典》、《一分钟管理》的作者。曾在中资、华资、欧资和美资公司工作,闲时外游,喜欢读书。
“这肯定不是潘总能力的问题了。”“麻子”在评价我们封面设计时说漏了嘴。
他还不知“收敛”,继续说下去:“之前我还以为是潘总的问题,现在肯定不是了。”
“麻子”说得眉飞色舞,毫不避忌地在我面前说这几句话,更拍我肩膀表示对我的赞赏。
一直以来,他把来自香港的同事划成“他们”,而内地的同事叫“我们”。潜台词便把我们香港人做出来的东西说成是“他们的”,既然是“他们的”,便代表不是内地消费者要的。
只有这样,他们内地同事所说的,才是“我们的”,“我们的”代表了正宗的,地道的。
在一家公司内把同事分成“我们”、“你们”,不但破坏团结,而且伤害感情;况且中国人喜欢拉帮结派,有了“我们”、“你们”之分,一切讨论便显得不理性了。
“麻子”对我有意见,由来已久,主要理由是他管不到我,他有点不忿,他便在公司内不断散布我能力很高,但不熟悉国情,这句话的主旨是后半部分。但他懂得利用前半部分来作包装,于是他对我不熟国情的批评便不是personal,因为他不是赞我能力高吗?这些话是精雕细琢才出来的。与“他很有才华,但脾气大些”一样,先褒后贬,把之前的所有优点都打击至体无完肤。
这还是一句杀人于无形的话。试问,有哪一个老板、上司和同事愿意和一个大脾气的人合作呢?
相反,如果说成“他脾气大些,却很有才华”,感觉是否不一样;如果“麻子”说我“他虽不懂国情,能力却很高”,让人对我的看法会否改观?这一次,他是给我做出来的东西所打动了,令他有感而发才说出文首的话。
所以我经常说,做人最重要靠真材实料,懒理别人说三道四。每一个办公室内,“九王夺嫡”的故事每天都在上演。