办公室内总有些人做事算是勤力，亦见用心，但这些人的缺点就是只做自己喜欢的事，也不想给别人去管。情况更坏的是他自视很高，以为自己真的是天下无敌。

   如果他对同事好寸，看不起别人还好，比较易做；但如果他是个好人，又受其他同事欢迎，那就很麻烦。尤其是他的表现与他职位和人工不配合时。

   最近有朋友遇到情况就是差不多。他有一经理级下属，做事管理能力不佳，只对自己喜欢项目全程投入，但对自己不太喜欢的，就拖拖拉拉。

   问题就来了，当工作要进行的时候，作为他上司，自然要了解各项目进度。但要问他时，他就觉得上司不信任他，管理风格太琐碎；但当问到有些项目进度有问题时，他就说工作太多，自然有项目迟了不准时，所以不是他责任。

   简单地说就不是他的问题，有问题的反而是上司，不体恤下属，还要问长问短，诸多挑剔。。

   大部分管理人都遇过类似情况，三番四次跟他说了，他老是不改。当然，叫他另谋高就可以。如果他是junior同事，也就算了，因为不影响大局；最弊是他已是manager grade，要叫他走，也要有技巧、有方法，免得被人误解。

   不过，这类人也不蠢，明知和你不合，又见你不断找他谈，这类人不管男女最爱装可怜。因为做得久，知道如何走位，对着高层显得特别尊敬。他们会找一个机会，装着偶然情况去同高层说做得有点不快，却又没有明言是什么。

   不要看轻这模糊一笔，他其实走去告了你一状。

   你老板不会不过问，却又装作不是什么大不了的事。朋友老板问如果下属真的走了，你有没有能力保证不会出事。这句话潜台词就是老板不同意你让下属走，那可以怎么办？

   我也试过相同情况。第一句响应很重要，说保证不会出事，只会令上司相信下属告的状是真的，就是你不满意，逼他离开，所以不能说。

   唯一可说的是先让自己去了解一下。意思是你会找下属谈下，这样既可以buy time去思考如何解决问题，亦让上司觉得你会认真解决问题，更重要的是下属仍未辞职，所以按兵不动，以静制动。

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