我话音未落，美国上司继续说下去：“你们的沟通肯定不够。如果有充分沟通的话，现在便不用花那么多时间去讨论了。”

   “为什么你们好像没沟通过一样？”

   “我们有的……”

   我话音未落，美国上司继续说下去：“你们的沟通肯定不够。如果有充分沟通的话，现在便不用花那么多时间去讨论了。”

   我哑子吃黄连，又给“花花”“摆上桌”了。

   营业部业绩不好，总是把一切责任推到编辑部来。之前已经和他们简报了下年度出版安排，但“花花”总说要多一些资料，我说正在准备，过两天才给她。怎知她却在一个普通会议上发难，不断说要出版资料，否则他们没办法做销售计划。

   她三番四次地说，便给人一个错觉，以为我们事前没有沟通。她的焦急又是合情合理的，我的态度便明显是不合作了。

   我想解释却给上司打断了，又变成我很defensive，一件原本不应存在的事，变得煞有介事。

   不是说好了交数据的时间吗？况且我已经比公司的要求快很多，仍然给对手一个攻击的机会。

   虽然是电话会议，我也感到“花花”暗自偷笑的模样。

   她和“麻子”、“孔雀”一样，懂得转移视线。他们的工作不达标，给上司追问时，便借势把一些无关痛痒的事，说成妨碍他们的大事一样。

   上司见生意不前，当然焦急，听见有人为阻滞，便跌入了他们预设的陷阱了。

   挂了线，免不了发两句牢骚。最后跟自己说，你们玩你们的把戏，我做自己一套。