“有些突发事情，要请你作决定。”北京同事来电问。

   我说：“这是麻子的范围啊！”

   北京同事说：“他不在，但事情非常紧急。”

   我说：“这不合规矩。”

   此事虽事出突然，却非同小可，涉及很多钱，要在一两小时内作决定，但麻子不在，若找不到他便会耽误一切。

   不过，行事有序，任何人决不可踰越，否则公司不成系统，人事不跟准绳。我建议他先打电话，他说打了，但找不到麻子。我叫他要在电话上留言，再发电邮，并请麻子尽快回复，否则过了时候将会误了计划。“你发电邮时副本呈交麻子的上司，他或可作出最快的决定。”我提醒北京的同事。

   每个人在组织内有不同角色，找职级比麻子高的，当然可以做决定，但此事仍归他管，我不可越俎代庖，这在办公室内是自杀行为。北京同事不明白，仍沿袭不少他们的旧习惯，以为找不到麻子找我也一样。我给了他建议，是希望在不伤害麻子自尊的同时，又能解决这件急事。

   麻子不在，可能去见客了。北京同事接纳了我的建议，发了电邮并副呈麻子的上司。

   不到一分钟，麻子的上司作出了决定，这是任何人都会做的相同决定，他解决了问题。事后，麻子也发电邮感谢上司在他开会时替他作了决定，又多谢北京那位同事能作出明智的决定。

   北京同事很开心，再打电话向我致谢，他还高兴的跟麻子说那不是他的功劳，他只是听了我的建议。

   这可惨了，北京同事好心做坏事，他这一说便落了麻子的面。果然，麻子向我还以颜色。