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成功拆弹却换来被炒收场?只因少了一点政治智慧!
潘少权
作者:潘少权评论评论:点击率点击率:

发表时间: 2020-11-16 17:25:24

作者介绍

现为香港免费报章《晴报》总编辑。前职是美国《读者文摘》亚洲区中文版总编辑,负责香港、台湾和东南亚业务;并兼管国内版权合作项目《普知》的编务工作。他是资深传媒人,在职香港经济日报集团时,担任《经济日报》副总编辑,兼任经济日报出版社副社长,并主编《ezone》和《置业家居》等杂志。他又是多本畅销书,如《九七日志之当年今日》、《驾车郊游指南》、《百年智慧•管理经典》、《一分钟管理》的作者。曾在中资、华资、欧资和美资公司工作,闲时喜欢读历史,钻研东西管理。

   麻子恩将仇报,藉一个机会,说那个北京同事做错了事而把他辞退了。


   那同事在麻子开会时遇上了天大难题,由于事出突然,时间紧迫,若真的等麻子回复,肯定会耽误了大事,所以同事通知了麻子的上司,才不致让公司有所损失。麻子事后也说多谢那个同事。可惜那同事少了一点政治智慧,竟对麻子说这建议是我教他的。


   那位同事并不明白麻子心胸狭窄,容不下任何比他优秀的人,亦受不了别人做出来的成绩,更放不下他的自尊。麻子心里必定很不高兴。他开会时遇上这等急事,同事找不到他,他已感没趣,而急事又要由上司出手解决,他更觉没啥面子。


   由于事情严重,若拖多一两个小时,麻子也负担不起引致公司大损失的责任,所以他心里其实也多谢同事的做法。问题不是出在那个建议身上,而是那位同事曾经找我做决定。


   我的建议只是叫他再发一个电邮给麻子,并详列个中要害,副呈给麻子的上司。若非这建议,麻子的上司便不会作出实时决定,避免损失。假若真的出了事,麻子也难辞其咎,他会给人责难他没有任何危机处理的机制。所以我的建议是他的救命丹。


   可是那位同事竟然在找不到麻子后便找我,叫我做决定,却刺痛了麻子的神经。


   麻子一直认为他是我的上司,但他不但管不到我,还知道我的职级比他高。他不断寻找机会攻击我,怎知他的下属竟然在出事后找我救急。


   他炒了那同事后,便把矛头转向我。


   不过,他还是用那一套,躲在后面发暗箭,不露相、不写电邮、不留纪录。但我已感到那一股杀气!

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