香港脉搏www.etnetchina.com.cn
 理财/管理办公室政治
打印logo打印本文章电邮logo字体:
分享:
办公室讲技巧不论真相?包装部分“事实”误导老板……
潘少权
作者:潘少权评论评论:点击率点击率:

发表时间: 2021-05-24 15:22:17

作者介绍

资深传媒人,为香港免费报章《晴报》创刊总编辑;曾担任美国《读者文摘》亚洲区中文版总编辑,负责香港、内地、台湾和东南亚出版工作。此前,在职香港经济日报集团时为《经济日报》副总编辑,兼任经济日报出版社副社长,并主编《ezone》和《置业家居》等杂志。他又是多本畅销书,如《九七日志之当年今日》、《驾车郊游指南》、《百年智慧•管理经典》、《一分钟管理》的作者。曾在中资、华资、欧资和美资公司工作,闲时外游,喜欢读书。

   打从第一天开始,麻子和我便站在对立面上。简单说,是一山不能藏二虎。我做事,他搞事;我讲真话,他说假话;我直截了当,他转弯抹角;我明刀明枪,他暗箭伤人。


   两个性格不同的人亦可共事,但忠奸不两立,所以我们没法可以有共同语言去一起打拼。况且我和他在公司内隶属不同体系,他管理行政,我负责专业,互不从属却要互补不足。若大家性格不合,仍可公事为先;但正邪分明,则有人必然假公济私。


   加上我负责整个亚太地区的业务,经常要出差,不易看出他说什么;而他只是个地区性经理,镇守固定驻地,容易建立自己的班底,打击异己,越权滥权。只要他懂得玩办公室政治,做足保护工夫之余,攻击别人时以部分“事实”包装,有助隐藏他真实的个人感受,是很容易误导别人的。


   例如他和我发生过争拗,他聪明之处,是把我们争拗的内容隐藏,只强调我不听意见。这是事实,因为他的意见等同废话,而我对该项目有最后话事权。于是说我“不听意见”是建基于事实,故容易“打动”老板,制造一个先入为主的观念——我是个不听意见的人。虽然过去我是个非常愿意聆听别人意见的人,但这次没有听进麻子的意见。


   麻子曾经两次攻击我。第一次质疑我的能力,结果在多次顾客调查中,我负责的杂志设计都脱颖而出。于是,他退而攻击我的身份,说我的能力没问题,只不过不是内地人,以我不熟悉内地情况来淡化我的能力,从而把我踢出门外。


   可是在其他的顾客调查中,亦找不到我负责杂志中有任何内地顾客批评不贴地的证据;麻子惟有使出釜底抽薪的第三招:说我不听别人意见,潜台词是他和我不能合作。最终他说出了心底话。


   这便是办公室政治,讲的是技巧,不求真相。

分享:
返回办公室政治
上传图片
仅支持JPG、GIF、PNG图片文件,且文件小于5M
 
评论只代表会员个人观点,不代表经济通立场 
登录 后发表评论,立即 注册 加入会员。
 (点击用户名可以查看该用户所有评论)  只看作者评论  查看全部评论:↑顺序 ↓倒序
  • 暂无读者评论!
评论只代表会员个人观点,不代表经济通观点
登录 后回复评论,立即 注册 加入会员。
发表评论 查看全部评论: ↑顺序  ↓倒序
  • 财金博客
  • 理财/管理
  • 健康人生

  • 时尚艺术
  • 吃喝玩乐
  • 全部
  • 财金博客
  • 理财/管理
  • 健康人生

  • 时尚艺术
  • 吃喝玩乐
  • 全部
more on Column 
新  一个月内新增栏目