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猪上司的致命伤:自以为是!一个决定瘫痪部门一星期?
潘少权
作者:潘少权评论评论:点击率点击率:

发表时间: 2022-04-11 20:42:52

作者介绍

资深传媒人,为香港免费报章《晴报》创刊总编辑;曾担任美国《读者文摘》亚洲区中文版总编辑,负责香港、内地、台湾和东南亚出版工作。此前,在职香港经济日报集团时为《经济日报》副总编辑,兼任经济日报出版社副社长,并主编《ezone》和《置业家居》等杂志。他又是多本畅销书,如《九七日志之当年今日》、《驾车郊游指南》、《百年智慧•管理经典》、《一分钟管理》的作者。曾在中资、华资、欧资和美资公司工作,闲时外游,喜欢读书。

   (欲知前事,请看性格决定反击策略!逼上司出手,瞬间化解办公室斗争?


   公司有接近一百年历史,经历十数代不同管理精英的领导,亦有一套完善有效的招聘程序,但仍不能保证一定可以聘请到合格的员工。


   扭纹柴正是一例。他没政治智慧也还算了,但怎么连丁点管理常识也没有?


   公司规模大,单是亚洲区的办事处已超过十个,惟财务部只有一个。部门和部门之间,分公司和分公司之间,部门和分公司之间,还有部门、分公司和总部之间的连系和沟通,因财务总监一个不知所谓的决定而突然瘫痪了。


   在曼谷期间,陆续听到许多人说向财务部拿资料,没有回复;申领开支,没人回答等,导致怨声载道。影响最大是客户服务部,客户来电查询时,计算机会追踪到该客户的一切订阅纪录。其中最重要的是交易概览,而该纪录每天是由财务部更新的。


   自从扭纹柴下令他每个下属在发布任何资料时必须先经他批准后,此项更新程序一拖再拖,最高纪录是拖了一星期。客户服务部变成众矢之的,收到投诉甚多。


   “嘿!”野牛开车送我去机场时说:“扭纹柴以为自己管理着几个人的公司。”


   我们预计这情况不可能延续多少时间,刚返到香港后,便已收到野牛的电话。他说亚洲区MD收到一个员工匿名投诉,便问扭纹柴他们出了什么事。


   “怎知扭纹柴返回办公室,立刻把所有财务部同事召到房间,质问他们谁是告密者,逐一问他们是否有做过。”野牛哈哈大笑说:“他永远也不会找到告密者。”


   “是你?”我下意识问。野牛没正面回答,他说:“这不是关键,问题是他制造了太多麻烦,一定要把他的麻烦公诸于世。”


   办公室政治是双面刀,具杀伤力,有时伤了别人也伤了自己,扭纹柴活该受罪!


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