如果问，这场疫情中谁更坚挺？答案是日本。

   2020年，全球零售市场以年中为分界线，搭了两个戏台，上半场一派凄风苦雨，下半场颓势略散，但重回疫前之热闹尚待时日。

   外国老百货大品牌，有的彻底宣告结业，有的退出历史舞台；有的幸运熬过破产噩梦，有的重组后已获新生，冰火两重天的反差。2020年以来，美国已有超过1万家零售店宣布关闭。此外，据彭博汇总的数据显示，美国十大上市服装零售商或百货商店今年或合计损失380亿美元收入。加拿大已经有超过10,000家餐厅倒闭关门。尽管在5、6月份的解封中餐饮业慢慢开始复苏，但在11月份第二波疫情袭来时，加拿大餐饮业再次陷入困境。

   在中国大卖的奢侈品们成为了2020年内一道让人羡慕不已的风景线，笑到最后的人，才是真正能者。

   另一边，以Uniqlo为典型代表的日本品牌，凭着大和民族的韧性，业绩飘红，像前阵子介绍过的任天堂、Fancl House，均在疯狂开疆拓土，Uniqlo则放言今年要在中国新开100家店。

   第二梯队：香港人熟悉的茑屋书店、niko and…、Nitori、Loft，纷纷在中国落下首店，节奏迅速跟上Uniqlo。

   东京奥运去年难产，但当地人却不兴奋，庞大的开销与负债，已成烫手山芋，除了观光业以外，各产业正逐渐“空洞化”，最大的受害者是谁？年轻人。

   日本准备迎接东奥，主会场已公开，但日本人不兴奋，建筑师隈研吾的作品虽然优雅，但维持费一天上千万日圆，一点也不便宜，东奥费用已膨胀三倍多，超过三兆日圆，巨额债务加上增税带来的严重不景气，令和二年开朗不起来。因为老旧结构及作法，东奥成为各界鲸吞蚕食的对象，空洞而问题多的状况，也象征了全日本，尤其经济被喻为“骨质疏松症”，看不见未来。

   安倍自称“日本经济状况绝佳”，企业获利空前，但除了股市外，日本全体购买力低弱。稍有元气的是外国观光客，目标是2020年四千万人，消费八兆日圆，但现今疫情就将日本各地搞得疲惫不堪，破坏力超强，各界大喊受不了。

   年轻人是贫富差距的遭殃者，安倍对财经界卑躬屈膝，不愿加薪，更不顾社会成本大举引进外劳压低薪资，真正人才只好外流。

   年轻人没钱，不敢消费，是产业空洞化最大的苦主。企业不投资，主要产业只剩下零件产业，观光服务业，日本没有未来大企业，都转向最容易赚钱的政府预算，日本并没有从汽车转到航天工业，计算机软件也不如人，也没有投资生化产业，金融产业无法全球化，日本的观光景点早已骨质疏松。

   唯有出国去！去哪里？当然是中国。

   继去年在上海开出中国内地首店之后，日本生活方式编集品牌niko and…上海再落一子，并表示下一站可能进驻成都。

   而日式杂货店Loft也将目光放了成都，其内地二店将于2021年1月29日在成都伊藤洋华堂双楠店开业。日本大型家居企业NITORI HD表示2021年将在中国开设10-20家店铺。

   文青必去的茑屋书店今年在杭州和上海接连开出中国内地第一、第二家店，并将于南京、西安、成都、北京、天津、郑州、南昌、广州、香港、澳门等地拓展门店。

   与以上企业拓展内地市场不同，Don Don Donki扎根香港市场。2020年10月、11月，Don Don Donki在香港连开两店，并计划于2021年2月在小西湾开设一家岛屿度假商店，这将使其在港门店数升至6家。

   《经济学人》认为，各国应该摆脱对曾经岁月的“怀旧主义”，去拥抱世界上新的变化，寻找新的增长点。在当前失控的国际局势中，《经济学人》仍然抱有一丝乐观：如果我们能够采取正确的对策，“2021也可以是一个新时代的开始，在这个新时代中，民粹主义摇摇欲坠，而经济政策焕发活力……自由市场也能重返世界。”

   唯愿如此吧。