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波司登坚持聚焦主品牌,实现持续稳健增长
黄玮杰
作者:黄玮杰评论评论:点击率点击率:

发表时间: 2023-12-18 13:00:01

作者介绍

黄玮杰先生(Louis),人称“黄师傅”。连续三年荣膺香港电台普通话节目“最佳财经专家”,更连续七年获选为壹周刊“选股专家”之一。
黄玮杰先生毕业于香港大学,见证了过去三十年香港股市每一个牛市和熊市。
个人著作有《炒得精叻》、《投资先知》及《股市是平的》;更为有线电视《交易所直播室》、新城财经台《继续开市》等节目担任主持/嘉宾;除辉立证劵网站的定期股评文章外,并为《经济日报》、《明报》、《东方日报》、《雅虎财经》等媒体撰写专栏。

  波司登(03998)持续坚持“聚焦主航道、聚焦主品牌”的战略方向,通过与全球领先高标准对标,持续夯实“品牌引领、产品升级、渠道升级、优质快反”四项核心竞争力和“组织/机制/文化/人才、数字化经营”两项保障体系,实现了持续稳健的增长。

上半财年收入增21%盈利升25%,品牌羽绒服收入增28%

  于截至2023年9月30日止上半财年,集团实现收入74.71亿元人民币,较去年同期增长20.9%。股东应占溢利为9.18亿元人民币,增长25.1%;毛利率为50%,与去年同期持平,但经营溢利率却提升1.2个百分点至16.5%。按业务划分,品牌羽绒服业务仍为集团的最大收入来源,录得收入49.39亿元人民币,占总收入66.1%,同比增长28.1%;贴牌加工管理业务录得收入20.42亿元人民币,占总收入27.3%,增长7.8%;女装业务录得收入3.92亿元人民币,占总收入5.3%,增长15.4%;多元化服装业务录得收入9640万元人民币,占总收入1.3%,增长9.8%。


  品牌羽绒服业务方面,集团在2023年春夏季节推出防晒服等功能性品类产品,成功拓展增量业务。同时重新定义轻薄羽绒服,开启羽绒服跨季节、多场景时尚穿搭自由的新格局。渠道方面,一方面通过聚焦“单店经营提质增效”,以门店经营为中心,带动门店经营能力和运营效率提升,另一方面更加精细化管理和运营渠道建设,同时通过“Top门店”、“Top店长”等项目实施落地,实现了渠道端资源的有效匹配。商品运营方面,集团延续直营和批发订货完全分开的模式。直营门店单店订货、按照单店的销售需求匹配货品,后期按照销售反应拉式下单、拉式生产。经销商则根据各自不同的规模,采取不同的订货和返利的灵活模式。在2023/24上半财年,集团与经销商的首次订货比例保持较低占比,而余下的订单部分则根据旺季市场的实际反馈进行补单。如此的拉式补货机制,对集团旺季销售时对渠道库存、商品结构的统一管理起到非常大的作用。截至2023年9月30日,集团库存周转天数为160天,同比2022年9月30日同期库存周转天数有21天的下降。

利用企业微信与顾客更便捷沟通,建议3.4元买入

  2023/24上半财年,集团持续利用企业微信建立与顾客更加便捷的沟通桥梁。波司登品牌在天猫及京东平台新增粉丝超300万,新增会员超90万;截至2023年9月30日,波司登品牌在天猫及京东平台共计粉丝超3760万,会员超1460万。同时,波司登品牌在抖音平台新增粉丝超100万;截至2023年9月30日,波司登品牌在抖音平台共计粉丝超900万人。建议买入价3.4元,目标3.8元,止蚀位3.2元。

  (笔者没有持有上述股票)
 
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