（欲知前事，请看再陷办公室权斗！同事恶人先告状、上司旁观不表态）

   亚洲区MD老鬼看着麻子胡作非为，为何不出言制止呢？他是刻意让麻子按自己的计划做事，然后坐享其成。他的思路是，英文只是该应征者的唯一障碍，那么不批准他的入职申请是正常和合理的做法。

   若新井坚持，短期内肯定是请不到销售经理，确实影响中国分公司发展，麻子是可以借势发难的。若新井低头，麻子请到人，若他交不到数，他便没有借口了。

   老鬼不表态，人事部新井如何处理变成关键。新井坚守原则与否，麻子如何发难，老鬼都可以等至对自己最有利的时间才出招。

   不要以为做上司便一定会把持原则，主持公道。许多上司都是以自己利益为决策依归，公司利益永远放在第二位。亚洲区MD是个中佼佼者。上次他让财务部新主管扭纹柴和东南亚生产主管野牛火并十多回合才出手，已可窥见其心思。

   新井虽是日本人，但她热爱中国文学，中文十分了得。我给她说了一个故事：有个年轻人挑战智慧老人，希望打败他而成为城中智者。他手里握着一只小鸟，问：“既然人人都说你洞悉世情，通晓宇宙人事变迁之理，请你告诉我，我手中的鸟儿是活的，还是死的？”

   年轻人心想自己肯定稳操胜券，因为如果智慧老人说鸟儿是活的，他便用力把小鸟捏死；如果智慧老人说鸟儿是死的，他便将开手让小鸟飞走。

   “如果你是智慧老人，你会说什么？”我问新井。新井也是聪明人，她说：“我会叫年轻人张开手掌。”

   “不错，就让麻子发难，挑事端，惹是非，你说了应说的话，他坚持的话便让他坚持，按他的话去办。”

   办公室内，有时看似不坚持，其实正是最坚持的时候。

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