“你问问外面的人，他们为什么要帮你们？”他指出他房门内的同事跟我说。

   说话的是集团高层，他管辖范围很大，包括集团旗舰公司。当时我刚加入一间规模较小的公司。

   到这集团工作，准备出版一本杂志。未入职时已告诫负责人，因为资源问题，如果得到集团其他子公司支持，不管在新闻来源、相片版权、资源调拨等均可以大幅节省，从而减低成本，提高效率。

   若能做到上下一心，肯定事半功倍。

   于是在上班第一天便去“拜访”集团另一负责人，道明来意。说“道明来意”是不确实的，即使他不是负责这份新杂志，但他肯定知道这份新杂志是集团计划，亦肯定知道我必会有所要求。如果他反对，集团其他高层自然不会“应承”我的要求，我亦不会赴任。

   可是，这位先生竟然在我上班第一天，便用这个方式拒绝我，清楚表达不会帮忙的说法。我又可以怎样响应他？

   他指着外面他管辖的编辑部百多人，说他们为什么要帮我。要知道，他们不是帮我，而是帮集团，最终还是帮助他们自己。

   我以为他是集团高层，自然处处以集团长远利益看。

   于他而言，只是在硬件后台开放CMS（Content Management System）部分权限予我们，我们便可以省回不少投入基建硬件和软件成本。他们毫无损失，而且为集团节省不少，有利业绩，确是举手之劳。

   显然，他不是这样想。他为什么不从集团利益出发？

   不就是我所筹备的新杂志，不是他负责，而是另一高层。新杂志成功，是另一高层功劳，这才是他不帮忙的理由。

   只不过他不能这样说，才说是外面的人为什么要帮你们？

   这说法先把自己不帮忙的责任“推”在他外面员工的身上，而且也没有说他们不肯帮忙，只不过是叫我给他们一个理由。这样他们便没有了责任。

   这位先生果然玩办公室政治，玩到家。

   试问我又如何去给他手下百多人，逐个提出理由，要求帮忙。当然我亦不会这样做，即使想去做，也会给他下属喷得一鼻子灰，自讨没趣。

   于是结果不言而喻，就是新杂志起步艰难，头几年苦苦挣扎。

   办公室内，不踩多脚，已叫帮了你忙。

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