“这是不应该的！”“麻子”不忿地说：“我们根本毋须这样做，做了又没用，又花时间。”

   在办公室里，我们的上司经常给我们一些在我们眼中是无聊透顶、甚至是必然失败的计划。

   做管理人的责任，是要给上司/老板说出我们心中真正的想法，如果我们认为不可行的话，便要去做一些调查研究，罗列数据以支持我们的看法。如果上司/老板仍坚持他的看法，我们便不应再纠缠在该不该上面，反而是全力以赴。

   全力以赴？不是说不可行吗？是！但我的上司/老板看法却不是。我们绝对不要自尊自大，以为自己的看法一定是对的。

   好了！假设我们真的比上司/老板英明能干，有先见之明，早已洞悉到计划是不可能成功的，我们也要全力以赴。

   全力以赴地在过程中，不断把上司/老板交给我们做的计划微调，逐小逐步地把它调校至我们认为可行的方向上。

   这里面既讲求眼光、能力之外，还要用点智慧。当我们微调计划时，上司/老板他们绝不会不知道的，我们怎样和他们汇报，怎样用事实等去让他们在不感到权威受冒犯的情况下，在不知不觉间接受了这微调。

   每一个工序的微调便能调校整体的方向，从而达到最后翻天覆地的变化。此时，也不可以邀功，以为自己比上司/老板英明能干，因为他们把责任交予你，已代表他任人为才了。

   “麻子”却经常纠缠在一个错误的视点上，不断地说上司做错了决定，却不花时间去看如何学习微调。我们在生活上，也应不时作一点微调，让自己在沉闷的工作中，有一点新鲜感之外，还可给自己累积多次微调后而获得的审视人生方向机会。