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连好好先生都发脾气,处理同事可耻行为不是你的工作!
潘少权
作者:潘少权评论评论:点击率点击率:

发表时间: 2021-09-22 12:12:33

作者介绍

现为香港免费报章《晴报》总编辑。前职是美国《读者文摘》亚洲区中文版总编辑,负责香港、台湾和东南亚业务;并兼管国内版权合作项目《普知》的编务工作。他是资深传媒人,在职香港经济日报集团时,担任《经济日报》副总编辑,兼任经济日报出版社副社长,并主编《ezone》和《置业家居》等杂志。他又是多本畅销书,如《九七日志之当年今日》、《驾车郊游指南》、《百年智慧•管理经典》、《一分钟管理》的作者。曾在中资、华资、欧资和美资公司工作,闲时喜欢读历史,钻研东西管理。

   “我不管什么,总之你们要准时把它做妥!”麻子开会时蛮不讲理地说。


   他们的印刷安排完全乱了套,要我们编辑部协助替他们收尾,但他们负责的前半部分又延误了许多。他们不但不作预警,还埋怨其他部门为何不能按时完成。


   “那么你们什么时候完成你们负责的部分呢?”负责物流的经理反问麻子。


   “我什么时候做完不关你们的事!”麻子扭横折曲地说。


   那经理是好好先生,虽然过去受了麻子不少的气,却从没发过脾气。但这一次也给麻子激怒了,说:“怎会不关我们的事!你们要做分色,完成后才交给潘先生他们,他们看完没问题又送回你们印刷,最后才交给我们,你们若不准时,我们怎样送货做分销⋯⋯”


   他话音未完,麻子已抢着说:“你不是说得很清楚吗?潘做完了便交给我,我迟就是潘迟交给我,你追潘便是了。”


   物流经理给气炸了,我部门同事亦算是见识了麻子的盛气凌人。他们同一时间把目光投向我,因为麻子把皮球踢到我的球场上。


   以往我的情绪很容易给这些毫不负责任的人所影响,虽然我仍然以专业的态度去解决事件,但别人看到的或感觉到的,却不是我解决事件的能力,而是我的神色和语言。


   现在我则学懂了don’t take it personal,更不要以道德、公义这些原则去看麻子这类人。我气定神闲地说:“当我们收到北京印刷交回来的分色版,最快四十八小时内便可交回他们。”我按照公司程序去做,若可以提早完成的,必悉力以赴。


   至于麻子的行径如何可耻、讨厌,却不在我工作之列,This is professional,not personal。


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