loading...
发表时间 2023-12-13 12:39:19
电竞产业的蓬勃发展,使众人对电子游戏产业也有所改观。但对不少港人家长而言,仍然不时将电子游戏与“不务正业”相提并论。
入行近20年的黎湛泉(Ken)坦言,初投身电玩及动画产业难免遭家人反对,唯有用行动证明行业潜力,用5年时间在印度尼西亚开辟自家工作室Brandoville Studios。多年来秉持“沉船”文化,留人才、保公司灵魂。
黎湛泉(中)透露,将于香港及加拿大设办公室,冀能藉日前在港举办的“2023数码娱乐领袖论坛”,与各地数码娱乐产业人士交流。(数码港影片截图)
黎湛泉在2005年加入Electronic Arts(EA),正式开始其在电玩及动画产业的职业生涯。在这约20年中,曾为Disney+、Netflix、PlayStation等大企业,制作逾百个3A游戏(即高成本、高质素的游戏)以及动画作品,其中包括为人熟悉的《模拟人生》、《FIFA》、《生化危机》、《漫威》系列、《魔兽世界》等。
他在2018年于印度尼西亚成立艺术工作室Brandoville Studios,花5年时间已由最初约20人团队,拓展成行内知名、拥有200多名员工的企业。
花1年制作品集 获赏识入行
Ken入行之路看似顺遂,在加拿大、马来西亚及印度尼西亚等地的事业发展亦是蒸蒸日上,但亦曾遭遇家人反对及失业3年等挫折。
他忆述,受日本动漫及港漫影响,自小热爱画画。少年时随家人移居加拿大后,继续受迪斯尼电影《Toy Story》及PlayStation游戏等熏陶,便立志投身电玩及动画产业。“由于当时行业太新,父母不太赞成,加上毕业的同年发生911事件致经济大跌,不少公司都裁员,毕业3年都未能找到电子游戏及动画相关的工作。”
其间Ken已抱半放弃态度,曾尝试从事会计工作,“像别人一样找份稳定的工,供车、供楼、结婚生子便算了。”然而,沉闷繁复的文书工作,更加激发其内心对画画的渴求。他毅然决定辞职,并用一年时间制作作品集,终获EA赏识。
抱“沉船”文化 培育忠诚度
相关的经历让他明白到热诚、士气及共同成长的重要性,这也驱使他愿意手把手地教导员工,同时给予空间让他们发挥所长。他以学游泳作比喻,刚开始时固然要逐步指导,并以泳圈加以辅助。“但当他已学会基本知识,却不敢放开泳圈,难免要狠心丢他下水。他成功做到时,当中的成功感是无法取替,且他人给予不了的。”
他续称,这是一种抱着“要死一起死”的“沉船”文化,即使或会得失客户,但员工能从中培养对公司的忠诚。“输了单生意,但赢了个人才;单是留住客人,无法留住人才,反会令公司失去灵魂。”
看准人口庞大 赴印度尼西亚创业开荒
经历家人反对入行、失业3年,及后好不容易在电玩及动画产业做出成绩,成为马来西亚CG公司合伙人的黎湛泉(Ken),选择在2018年在印度尼西亚开创自己的艺术工作室Brandoville Studios。这是印度尼西亚的电子游戏及动画产业商机冒起,还是当地人才鼎盛,才驱使他离开舒适圈?
跳出舒适圈 “做小池塘大鱼”
Ken坦言,5年前印度尼西亚可谓该产业的“沙漠”,奈何眼见在马来西亚的事业受制于当地人口,发展已见瓶颈,只好在东南亚其他地方觅生机;加上当时中国的相关企业已崭露头角,“想要在中国做龙头很难,相反在同样有庞大人口的印度尼西亚则有机会成事。”
因此,抱着“做一个小池塘里的大鱼”和“别人不做,我做”的心态,落户印度尼西亚。
二次创业初时亦吃了不少苦头,但幸好的是,Ken此前在行内的工作有目共睹,在马来西亚工作时亦聘用了一些印度尼西亚人,故对于要吸引投资者、让印度尼西亚人才回流工作,甚至当地政府支持亦非难事。
印度尼西亚电玩动画 已形成生态圈
他认为时至今日,印度尼西亚电玩及动画产业虽然说不上很好,但至少已在当地形成了一个颇为完善的生态圈。该工作室及其学院亦以当地行业龙头身份,培育出不少人才,“最开心的是自己的生意和员工可以达致双赢”。
公司选将首重人品 需老实好学
考虑到印度尼西亚电玩及动画业人才,未必能完全与Brandoville Studios的需求匹配,均需要重新加以培训,以及外地人才未必会愿意长时间留在印度尼西亚工作,或会加大公司流失率。黎湛泉(Ken)在成立工作室翌年,便与合作伙伴在当地创建了专门培育3D建模、3D动画、概念艺术和2D动画人才的Brandoville Academy。
他认为,培育人才的重点与公司选将要求相似,均以人才的人品最为重要。“技术可以训练,但人品一坏,尽管能力再高也不行。”
育动画专才 与伙伴创建学院
所谓良好人品,指的除了是好学和不耻下问的心态外,还要做人老实,“不要不懂装懂”,以及真诚待人。“我不介意人曳,但不能坏;不能自己不努力,又不想别人比自己好,甚至是掩盖自己的错,踩着人家上。”
摘录自香港经济日报。
(点击用户名可以查看该用户所有评论) ![]() |