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AI自动化方案 纾职业怠倦留人才
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发表时间 2024-03-20 12:21:04

   不少企业开始在业务中,加入由AI人工智能驱动的“机械人流程自动化”(RPA)元素,让员工从重复性的工作中解放。


UiPath联合创办人兼行政总裁Daniel Dines认为,任何一项业务或技术都应该是为解决实际问题而存在,这也是企业获得商业成就和社会认可的途径。(UiPath提供图片)


   RPA平台UiPath联合创办人兼行政总裁Daniel Dines指出,企业发展RPA可提升员工满意度,有利留住人才。


专注创新事务 提升业务能力


   随着自动化技术不断发展和普及,Daniel认为,RPA将是员工的得力助手,因为它能代替人完成愈来愈多机械性、标准化的琐事,让人们可专注发展更高价值的创新事务,提升自身的业务能力和竞争力,这对员工职涯发展是具有正面作用。


   UiPath最新发表的Automation Generation Report,也对全球6,400名雇员进行职场调查,有28%受访者指出,由于公司裁员和停止招聘,令他们需承担更多职务而感到身心疲累。


   多达58%人认为,AI自动化方案可纾缓职业怠倦问题,并提高工作满意度;44%人则希望公司在业务上增加自动化流程,提升他们的工作与生活平衡水平。


   当企业引入AI自动化工具后,34%受访者表示工作环境将变得更具灵活性(见表),32%人表示会获得更多时间学习新技能,25%人则认为花在会议的时间将变得更少。值得留意的是,多达57%受访者认为,为业务引入RPA的企业会更具吸引力。



   他强调,创新是推动整个行业和社会进步的关键,自动化技术虽可大幅提高效率和生产力,但要取得正确的创新成果,还必须在自主化的基础上不断进行探索和尝试,而RPA则为此提供更广泛的探索空间和更快捷的方式。


   除分享RPA能为企业和员工带来的好处外,Daniel也提到数据对企业发展愈趋重要,信息总监(Chief Information Officer,CIO)已是不可或缺的角色。


   因为CIO可协助企业在其技术架构中,整合和最大化地运用所有营运及市场数据,他认为企业必须建立一个完整的数据价值链,并从数据中获取价值。故此,成功的企业必须聘用能够了解企业数据生态系统、明确地将数据资产转为商业价值的CIO,这将能为公司带来强大的竞争优势。


构建数据价值链 添竞争优势


   他指出,CIO的职责是将科技与业务目标结合,运用现代数据驱动决策,为企业创造更高效率、更经济、更安全的营运环境,甚至引导企业在新兴技术领域(如AI、物联网、区块链)中进行投资和创新,为业务带来新增长点。


重视企业透明度 融洽合作防危机


   UiPath于2005年成立,当时团队只有10人,但到今天的员工已超过3,800人,办公室亦遍布全球23个国家及地区。要管理这庞大团队,UiPath联合创办人兼行政总裁Daniel Dines主张建立透明、开放和可信赖的企业文化。


大胆迎挑战 贯彻核心价值


   他很关注来自不同级别和地区员工的想法,无论是建议或批评,都相当鼓励他们表达意见。因为透明度对建立更好的企业文化,推动业务的成功是非常重要。惟有通过意见的表达,才能有效预防企业危机,确保问题在变得严重前就能被解决。


   Daniel也鼓励员工贯彻体现UiPath的4大核心价值,包括:谦逊、胆大、投入和迅速,这些价值观都是该公司成长的过程中逐步形成。


   他认为员工需要保持一种谦虚的态度,并从他人的经验和意见中汲取营养,将有助建立一个互相尊重和融洽的合作环境。胆大可带来勇气迎接挑战,刺激思维带来新想法,推动创新和创造更好的产品。


速适应变化 提供高效服务


   至于投入工作、全力解决客户问题,则有助提高员工的工作效率和质量。面对变化不断的市场,他也鼓励员工要行动迅速,适应各种变化,这才能保持竞争力,为客户提供快速高效的服务。


寄语创业者 提升营销能力助创新


   在《财富杂志》(Fortune)的全球500强企业中,有63%都是UiPath的客户,当中NVIDIA、Cisco、GE、Walmart、DHL、Uber等已采用该公司的RPA(机械人流程自动化)技术,由业务流程自动化开始,推动数码转型。


   UiPath联合创办人兼行政总裁Daniel Dines提到,在创立公司初期,他曾低估企业营销对于业务发展的重要性,结果令公司失去不少生意。


   他寄语年轻创业者,若想快速达成商业目标,应先掌握好企业销售技术的能力,同时要关注人际交往和建立信任,以及从根本上了解企业客户的需求。


不断调整战略 汲经验教训


   再者,创业往往会充满不确定性,难免会遇上很多困难和失败,但他会选择勇敢尝试新事物,不断调整公司战略和产品方向,并从失败中汲取经验和教训。


   Daniel深信,“创新不只是技术上的创新,还包括商业模式、组织架构和人员管理等各方面,只有保持创新精神,不断寻找新机遇和挑战,才能推动企业不断发展壮大。”


   摘录自香港经济日报。

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