公司最近投资了一间新加坡的生物科技公司CytoMed Therapeutics，4月24日在美国纳斯达克上市，这间公司专门医治癌症，说来也有趣，创办人是著名影星朱咪咪的哥哥。

   CytoMed由Peter Choo支持，Peter是当地企业界的知名人物，他曾被称为IPO王，因为他在SGX交易所进行了数十次上市。除了担任Cytomed主席外，Choo 还长期担任新交所上市公司 CNMC Goldmine Holdings 的副董事长。

   CytoMed 成立于 2018 年，是从政府的研发机构科学技术研究局（A*STAR）中分离出来的。专注于利用其获得许可的专有技术来创建用于治疗人类癌症的基于细胞的免疫疗法。

   最新全球金融中心指数报告显示，新加坡已经超过中国香港排全球第三了。中国香港近期一直各种发力，密集出台各种政策，可以理解为是夺回亚太金融中心的动作吗？中国香港未来的金融地位会被取代吗？

   中国香港的风投规模与新加坡相比，差距已经不是几条街的距离，是地球与月球的距离了。

   所有迹象都明确显示：一向缺少科创基因的中国香港，前所未有地All in Web3、希望留住行业和人才，在这股对中国香港来说仍然新鲜兴奋的浪潮之下，机敏的老Seafood早也闻著熟悉的味道。这一次，会有什么不同吗？

   香港近30年给人的印象是金融之城、购物之城，这既是中国香港的真实写照，也是中国香港面临的尴尬处境。多年来，由政府到民间，只是用嘴巴搞StartUps。

   本质来讲，中国香港和新加坡是Apple和Orange，完全不是一回事。中国香港和新加坡，一个是城市，一个是国家，国家和城市能干的事情很难摆在一块。

   中国香港的命和新加坡不是一回事，我不明白大家为什么老要比较这俩，他们是在不同世界里讨生存的两个经济体。

   要在新加坡这片土地求生存，就要能力极强，韧性极强，适应变化。新加坡这辈子的命就是干这件事儿。

   一直感觉香港人比较以自我为中心，但2008年后愈来愈意识到，中国香港不是一个独立市场，只是一个大的 Home Market 的延伸或代言。那时国内市场开始壮大。

   有人曾经对比了中国香港、新加坡、深圳在科研、创新方面的情况，得出如下几个结论：

   ● 中国香港的研发强度仅为0.7%，是新加坡的1／3，深圳的1／5；

   ● 研发主体严重依赖于教育机构，对比新加坡、深圳，企业参与到研发工作的比例明显不足，说明企业的创新动力严重不足，市场没有活力；

   ● 每千人中的研发人员仅为3人，而对岸的深圳是17人；

   2022年10月31日，香港政府高调地发佈了《有关香港虚拟资产发展的政策宣言》，它明确地宣告中国香港将发展成为全球虚拟资产中心和Web3中心。2023年初港府更是设立了引进重点企业办公室，推出高端人才通行证计画，开启抢Web3企业、抢Web3人才的节奏，而随后在数码港成立的Web3基地也得到了来自香港财务司5,000万港元的拨款支持。

   按说中国香港有资金、有人才这两种最重要的互联网发展要素，为什么互联网却没在中国香港生根发芽呢？

   有人把中国香港的失落归结于产业空心化，其实资源垄断才是根本原因。

   中国香港的生活成本也很高，一些政策刚出台，不确定性比较大，很多人还是在观望阶段。目前我了解到的Web3情况，都是Level高一点的在新加坡，低一点的则去了泰国。

   透过眼下的这股热潮，选择加码Web3本质上是希望发展失落已久的科创，这个方向在过去几年中被港府数次提及，这显然与香港熟悉的金融，逻辑不同。科创是一个很难实现短期效益回报的领域，它往往需要企业和政府共同沉下心来，做好长线作战的准备。

   到最后，也是笑料一场。

   《经济通》所刊的署名及／或不署名文章，相关内容属作者个人意见，并不代表《经济通》立场，《经济通》所扮演的角色是提供一个自由言论平台。