作为一个“资深四眼仔”，笔者自小学时期开始已经要戴眼镜，我的第一对眼镜就在当年铜锣湾香港大厦的茂昌眼镜配上。茂昌公司1923年创设于上海老北门旧仓街，有近百年历史，香港的茂昌于1954年成立，1972年更在联交所的前身，远东交易所上市。

   后来上中学，年少的我就一直在想，为什么眼镜那么好赚？可以做到上市？一块塑胶一条铁，加一对玻璃片，充其量十多二十元，为什么卖到二百元？

（图片由作者提供）

   实际的情况是，镜片的成本是售价的10% 都不到！眼镜业的利润是以多少“倍”来计算的，难怪茂昌早早可以上市！以包金、铝合金、黄铜、不锈钢、银、钛及混合金属制造的金属或塑胶眼镜框，出厂价一般由二三十元到一百元不等，到了眼镜店的柜台上，挂上欧美和日本进口的标签，就卖到了四五千元，这不是暴利是什么？

   任何一件事都有正反两面。一个行业之所以能成为暴利行业，也说明宏观经济对这个行业有着巨大的市场需求，还说明这个行业有着难以估量的市场前景。从这个意义上说，暴利行业又是一张投资和经济走向的导游图。

（图片由作者提供）

（图片由作者提供）

    各行业有不同的发展空间和盈利能力。对于投资者来讲，认准最赚钱的行业、找到最赚钱的公司、以合理的价格买进，这就是最成功的投资。

   暴利行业是指能源、药品与医疗、中小学教育、殡葬、教材出版、化装品、美容整形、高速公路、有线电视、房地产、眼镜制造及销售等！这些行业之所以被称为暴利行业，是因为很多人都是由这些行业成就一番伟业，成为名牌。

   男士也许该怀疑，化妆品是暴利产品吗？著名的神仙水零售价格为1,300-1,600元，而其制造成本仅为10元。惊讶么？就算研发成本都加进去，每单只成本也不超过20元。日本国宝资X堂650元/50克的眼霜，连包装成本也只有10元不到。150元左右的低端眼霜成本仅在3-5元左右。

   作为一个“资深四眼仔”，过去十年我一直关注美国在线零售商Warby Parker，此品牌9月29日在美纽交所上市，首日上升逾35.1%，报54.05美元，上市首日收于54.49美元，升幅36.23%。

（图片由作者提供）

   为什么一直看好Warby Parker?

   大家都已十分熟悉世界三大奢侈品集团 LVMH、Kering和Richemont的老板，然而仍有另一股VC及PE的力量不可忽视，他们手持 5万亿美金的资本亟待投资。Micheal Kors和 Tory Burch等传统设计师品牌，以及我极度推崇的品牌Jack Erwin、Warby Parkers都深深地吸引了这些大户的眼球。

   实际上，品牌创始人及Designer不仅要知道那三大奢侈品巨鳄，还应该了解 Stephen Schwarzman（Blackstone）、John Danhakl（Leonard Green）、David Dominik 等许多许多隐形大佬的名字，因为强势品牌正迎来全盛时期，因为时尚正与科技愈来愈紧密地联系在一起，在硅谷也正在获得愈来越愈多的关注。

   这公司由Wharton沃顿商学院四位“四眼仔”在读学生创立，只有10年历史，起初只是标榜价廉物美、在网上销售眼镜，之所以能够在众多的眼镜电商中脱颖而出，源于其打破了美国传统眼镜行业的长期垄断，通过与中国的眼镜厂商直接合作的方式，减少了中间供货管道，将每副眼镜价格成功压低到95美金，相较美国一般商店高达300美元以上一副的价位，有很大的竞争优势。

（图片由作者提供）

（图片由作者提供）

   Warby Parker他们也提到这样一些资料：

   •　全球有 7.03亿人无力购买一副眼镜

   •　一副眼镜能提高个人生产力35%，提高收入20%

   •　100万副眼镜能产生超过2亿美元的经济效益

   另外，它的销售方式也很人性化，你可以选择网站上最喜欢的5副免费邮寄到家试戴（home try-on），然后留下喜欢的，将不合适的寄回给Warby Parker。

   其实，在互联网新经济下，根本不用讨好所有人，原因很简单，世界上有一批非主流赢家正利用一个微型的逻辑去颠覆全球。这群非主流的创业家，推翻了过去的逻辑，不用满足所有人，过去这些支流一直存在，只是网络的崛起，让小众可以迅速找到志同道合的客户，就像小蜜蜂一般，以极少规模快速蚕食主流市场，用产品诚心对待客户，改变一个行业。

   投资电商在比起以前要复杂得多，你必须拥有这个行业内各方面的专业知识，你必须理解财务、供应链、设计、营销、配送、电子商务、数码化等。

   关键在于找到一个亚马逊无法大肆扩张的领域，这样的领域不能被亚马逊商品化，而时尚行业正是这样的领域。

   《经济通》所刊的署名及／或不署名文章，相关内容属作者个人意见，并不代表《经济通》立场，《经济通》所扮演的角色是提供一个自由言论平台。