大市连跌三天后，昨(6日)出现技术性反弹，但相对月来之跌幅计，只属大幅急跌后之技术性后抽而已，恒指昨早先轻微低开16点至16311点，其后曾拉锯至16234点，惟由于沽压已明显收敛，加上维稳买盘又渐现，故大市卒在缓步中逐渐推上，而恒指更于午后曾一度回升273点至16600点方渐受规限，由于买盘态度一直较为审慎，故纵然大市能稍作抽升，但市内却未见炽烈气氛，恒指最后报收16463点，较上日升135点，全日总成交金额仅为988亿元。

　　今年港股表现令人失望，市场交投萎缩，流动性低，令不少企业萌生退市的念头，海通国际(00665)较早前公布，获母公司海通证券(06837)全资附属的海通国际控股提出私有化要约，要约价为1.52港元，较停牌前股价0.71港元，溢价1.14倍。消息一出即令市场有所反应，全因海通国际与今年退市的其他港股相比有所不同，提出的私有化溢价高达1.14倍，反映大股东以实际行动为市场注入信心，亦能提升公司价值。今次私有化的消息一出，甚至带动港股市场中资券商股有一段升势，亦令市场关注一系列中资券商股会否同样有潜在私有化的机会。

　　翻查数据，海通国际公布私有化消息前，港股市场年内已有超过15只股份提出私有化，当中8只已经成功退市，情况与去年15家企业完成私有化退市相若。港股今年表现乏善可陈，不少中小型港股交投量低甚至“零成交”，股价未能准确反映实际资产价值，成交长期低迷，融资能力不足，失去维持上市公司的意义，更要承担维持上市成本等，或者都令一众上市企业萌生退意，使公司可以获得资金寻求其他的投资及发展。
　
精简架构加强治理，让“一个海通”战略全面贯通

　　今次海通国际私有化，实际上与公司的战略部署有更大关连。海通证券一直强调的“一个海通”战略，相信会随着今次海通国际的私有化进一步全面展开。短期而言，公司将节省并整合其既有资源，并将子公司业务紧密融入其战略协作体系，长远而言让集团精简架构，加强公司治理，让其“一个海通”战略全面贯通，真正做到“一个集团”、“一个品牌”、“一个战略”、“一个家园”，深化“投、融、保、研”和财富管理联动，助力国际业务加速恢复，进一步巩固其在港中资券商的龙头地位。

　　海通国际今次以协议安排(Scheme of Arrangement)的方式进行私有化，程序上需至少75%参与投票的无利害关系股东投票批准，同时，反对票不超过无利害关系股份10%投票权即可。总体而言，私有化门槛较自愿性全面要约为低。而海通国际10月份的换手率为10.22%，11月份换手率为4.16%，累计已经有14.38%的换手率，相信后续入场的股东，普遍看好私有化成功，纯粹以“坐顺风车”的形式参于今次海通私有化。
　
　　自从公司于10月初宣布私有化以来的近60个交易日，净买入前十大经纪商主要是由外资行为主，相信是投资者考虑到私有化的成功率较高及存在一定的套利空间，买入股票等待私有化成功套利，间接反映资本市场对海通国际的私有化计划非常关注及认可。股价方面，海通国际股价于22年10月底低见0.564港元，随后拾级而上升至23年1月高位0.940港元后又再回落，公司今次以较高的溢价进行私有化，为一众股东带来“套现”机会，同时利好集团的未来发展，绝对是一个“双赢”的局面。

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