被戏称为“美国经济两大支柱”的乐坛天后Taylor Swift（另一为英伟达），周六（2日）晚7时，在5.5万粉丝沸腾的倒数声中亮相新加坡国家体育场，引爆东南亚“Swiftonomics”效应之余，同时加持狮城倾15年打造的“亚洲盛事和娱乐之都”宏图。

   随着新加坡部长自曝早在2023年2月就亲赴洛杉矶面晤Taylor Swift的巡演主办方及经纪人，最终敲定此一令泰国、菲律宾“饮恨”的独家协议，对声称“巨星会否来港属商业决定”的港府问责官员有何启示？

天后旋风或吸金高达五亿新币

   门票、酒店、饮食、交通、服装……天后驾临“开秀”，从拉斯维加斯到芝加哥，从亚特兰大到波士顿，相关业者无不因“Swiftonomics”赚得盆满钵满，就连美联储去年7月的褐皮书，亦提及“尽管地区旅游业整体复苏缓慢，但5月是费城酒店收入自疫情爆发以来最强劲的一个月，此在很大程度得益Taylor Swift演唱会。”

Taylor Swift周末再开启东南亚唯一一站新加坡的六场大秀。

   而继天后The Eras世界巡回演唱会2月在东京连开四场，据报带来341亿日圆（约17.8亿港元）的经济效益后，周末再开启东南亚唯一一站新加坡的六场大秀，坊间估算将为这个人口不足600万的小岛，带来高达5亿新币（约29亿港元）的收益。

部长率团叩门，提早收回场地

   何解新加坡能在芸芸东南亚众国中获天后独眼垂青？除了Taylor Swift的外婆、母亲曾在星洲或旅居、或成长，最重要的还属狮城的硬件优势和策略介入。不计名列前茅的治安、高效发达的交通，仅是这次举行演唱会的国家体育场，早自2022年12月起，就由新加坡体育局接管（之前以PPP形式运营），并由官方背景的KASM负责运营，以获得更大的控制权和灵活性。

新加坡旅游局明确打造“亚洲盛事和娱乐之都（Events and Entertainment Capital of Asia）”。

   此只是狮城政府的“远虑”之一，早在2009年，新加坡旅游局(STB) 就提出2015年旅游业愿景，明确打造“亚洲盛事和娱乐之都（Events and Entertainment Capital of Asia）”。

   而紧接收回国家体育场，新加坡文化小区和青年部长Edwin Tong就率领包括体育局、KASM等的代表团，赴洛杉矶与The Eras巡回演唱会的主办单位AEG及Taylor Swift的经纪人面谈，并于去年5月签署协议，6月对外公布，7月公开售票。

软实力营销需重差异化稀缺性

   “亲自叩门”之外，政府不遗余力招徕国际巨星形成规模效应亦功不可没。在Taylor Swift之前，英国摇滚乐团Coldplay刚刚在当地举行6场演唱会，逾20万张门票被抢购一空；接下来4月，包括R&B巨匠Bruno Mars、韩国男团EVNNE、韩国女团ITZY、美国摇滚乐团Incubus等都将陆续开秀。

香港“艺术三月”将聚焦一系列文化艺术盛事，打造品牌效应。

   若再加上现身Taylor Swift观众席的韩国女子天团BLACKPINK、好莱坞新星Barry Keoghan等名流，响彻樟宜机场和国家体育场外的主题音乐会，引发热议的新加坡露天美食和鸡饭、kopi咖啡，软实力营销不容小觑。Edwin Tong就指，政府并非“只为经济回报”而达成交易，“对我们来说，获得社会回报同样重要。”

   从早前掀起全城热话的球王访港，到如今引发东南亚狂热的天后开秀，激发非本地游客对主办城市的兴趣和美誉，令其掷下真金白银体验世界级表演的氛围，凸显政府亲自下场重要性；而欲跑赢争夺注意力的竞争，差异化、稀缺性原则不可或缺。本港隆重登场的“艺术三月”，免费派雪糕、搭天星小轮赠兴之外，会否有更多惊喜？