“他是不是有病啊！今天最后一日上班，下昼5点还叫同事开会，下达指令。”营业部的阿姐跟我说。

   她口中的“他”是公司之前叫他离开的人，是部门主管。按道理，他已经肯定离开，新主管即将走马上任，他又怎会为部门未来发展指手划脚呢？

   任何人在决定离开公司后，都不应该为公司未来订下太长远的行事规则和营销计划，应该预留足够空间予继任者安排。

   这不是责任问题，而是江湖规矩。

   他这样做是彰显权力，并不计较之后有没有人去跟从，只满足他一时的权力欲。

   办公室内不少人喜欢享受权力，即使自己已是明日黄花，仍然拥抱权力不放。

   既然要走了，便不应该出席高层管理会议，因为会议内容极可能涉及公司未来发展。即使转去工作的地方未必是公司的竞争对手，为免误会，还是不要出席好。

   何况不出席会议，还可能看到一些人的真面目。

   一年，在离开美国公司时早已跟上司说，会做好交接工作，但不会开会。至于手上还有几个不大不小的计划，则正等待公司安排如何交接。

   我不再开会，于是我负责的几个计划，便要作出安排了。会后，有同事不忿地告诉我在会议上有人批评那些计划，亦间接说了我坏话。

   此同事跟我十分友好。我立刻制止她说下去：“千万不要说谁说了什么话。”

   “为什么？”她充满疑惑地问：“你不想知道谁是朋友？，谁是敌人吗？”

   我又怎会不想知？但我何须等待人家告诉我，才“知道”办公室内谁是朋友，谁是敌人呢？况且知道了又如何，反正以后也不会和他们有联系。

   求名逐利是人性，是常态。

   今天他们跟我称兄道弟，是因为我们没有利益冲突；今天他跟我结盟成派，是因为我们有共同利益。他朝我们有利益冲突，没了共同利益，他们便会和其他人称兄道弟，和其他人拉帮结派了。

   况且，人走茶凉。

   纵使我在公司的权力有多大，职位有多高，能量有多强，当我要离开的消息传出后，那些之前巴结我、奉承我、有求于我的人，便会第一时间闪开，去巴结和奉承另一个有权力、职位高和能量强的人。

   至于那些正在等待权力、职位和能量的人，则会立刻扑出来，去抢夺我留下来的东西。那几个计划便顺理成章成为“众矢之的”，他们会恶意批评它们，难道他们会说我做得很好吗？那如何凸显他们的价值？

   何况权力会令人着迷！

   戏还没谢幕，丑角奸角已跳上舞台。办公室内的戏没完没了，我亦乐得站在一旁看。茶虽凉了，也挺解渴的。

   《经济通》所刊的署名及／或不署名文章，相关内容属作者个人意见，并不代表《经济通》立场，《经济通》所扮演的角色是提供一个自由言论平台。