一间濒临破产边缘的企业，能够从谷底翻身，背后的领导者功不可没。就像超威半导体（AMD）行政总裁苏姿丰（Lisa Su），在该企垂危之际，凭着过人的领导决策扭转形势。

   她忆述，了解目标及早投入重要技术，是致胜的关键。她呼吁领导者应尽快拥抱新事物，才有助企业迈向成功。如人工智能（AI）是未来10年最重要的东西，能提升企业的生产力。

   有“AMD救世主”之称、在2020年被财富杂志评选为商界最具影响力女性的苏姿丰，日前出席Adobe Summit数码体验大会时，与Adobe行政总裁Shantanu Narayen进行对谈，分享其转危为机的心法。

超威半导体（AMD）行政总裁苏姿丰（右）日前出席Adobe Summit，并与Adobe行政总裁Shantanu Narayen（左）对谈，探讨其成功的心法。（曾晓汶摄）

   她提到，在2014年接任AMD行政总裁一职前已清楚知道，这间公司已陷入长达10年的经营困境，甚至连续更换了4任CEO都没有挽回颓势。

不可能变可能 需有目标野心

   当时，抱持“I love to win（我喜欢胜利）”、要“挑最难的做”心态的她，反而燃起了斗志，火力全开推动改革。苏姿丰透露，执掌后唯一的想法，就是要将不可能变成可能。而败中求胜的首要之务，是想清楚方向和目标。她强调：“有目标以及野心，才能正面迎击挑战。”

   她解释，当时AMD最致命的问题是产品线过度分散，导致该企失去核心竞争力，因此她决定加大力度并聚焦于高速运算的投资与开发，“大家都专注在ARM架构服务器CPU研发，我们不可能只跟随别人的脚步，反应寻找空隙和机会，闯出一片天。”而最终AMD在2017年凭着自主开发的高性能运算Zen架构，巩固了其核心优势，摆脱经营危机。去年该企市值更首次超过最大竞争对手Intel，占领半导体市场重大席位。

   另外，苏姿丰也提到，作为领导人必需要懂得拥抱新事物，不能一成不变，懂得及早投入重要技术，才是致胜的关键。例如最近引起外界热议的AI技术，她坦言这将会变成未来10年最重要的事情，对AMD或其他企业来说，都是不能缺少的一部分。

   苏表示，AI对她而言犹如一个小助理，深信AI能够被用来提升企业的生产力。举例指，AMD制造及研发1,000亿个晶体管的处理器，从零开始计起或需要3年时间。但若加入AI工具，可以帮助开发人员缩短一半时间，甚至确保开发过程一开始已100%走在正确的道路上，将会大幅简化工序，“（应用AI后）绝对是企业优势。”

   她补充指，理解外界担心AI与机械人自动化可能会取代人类的工作，但她认为AI从来都不是要替代人类，而是协助每一个人可以做得更快、更好以及更强，提升产能。惟她也强调，目前AI技术仍处于早期阶段，未来若要提高及释放其生产力，还需要很多额外的训练工作。

与伙伴打好关系 “合作才是王道”

   企业要成功，除了要有合适的内部营运和管理策略，与客户、合作伙伴建立长期合作关系同样重要。

   超威半导体（AMD）行政总裁苏姿丰在Adobe Summit会上也不断强调，策略合作伙伴关系绝对能促进事业成长，她更深信：“Partnership is king（合作才是王道）。”

与Adobe协作创双赢

   苏姿丰解释，每间企业必定有自身优胜之处，只有合作才能将力量发挥到极致。

   她以与Adobe的合作为例，双方能互相提供协助，如Adobe提供营销工具予AMD，AMD可为Adobe用家提供更流畅的体验，无疑是双赢的形势。她补充，与合作伙伴互相学习、一起激发出更多创意，才是帮助公司成长的最佳方法。

   摘录自香港经济日报。