香港脉搏www.etnetchina.com.cn
 理财/管理【FOCUS】
打印logo打印本文章电邮logo字体:
分享:
学华为有进益,理想扭亏为盈
评论评论:点击率点击率:

发表时间 2024-02-27 15:47:41

   崩盘的锂价、盈利的理想,如同新能源车行业种种盛极而衰、否极泰来剧本的写照。中国造车三大新势力之一的理想(02015)周一(26日)晚发榜,去年净利117亿元人民币,一吐连续5年亏损的“乌气”,股价今早最多飙逾两成。本周五(3月1日),理想将借春季发布会打响“2024产品大年”头炮,也意味新能源车“淘汰大年”从狼来了到真近身。


升级矩阵型组织,助毛利和爆款


   2022年亏损(20.12亿元)按年扩大逾五倍的理想,2023年净赚117.04亿元,到底做对了什么?秘诀就在“毛利+爆款”,其中毛利被公司创始人李想称作“血液”,指要达到20%以上才能保障长期健康发展。单看第四季,理想实现交付量13.18万辆,贡献全年37.6万辆的35%,毛利率升至23.5%,跑赢第一梯队的比亚迪和特斯拉。


理想将于3月1日正式发布首款MPC纯电MEGA。


   至于爆款,除了单日销量破千、单月销量破两万的L7(5座SUV)车型,理想将于3月1日正式发布首款MPC纯电MEGA,可实现充电12分钟续航500公里,目标直指“50万元以上车型销量冠军”。


   以上成功,得益于理想经典车型ONE遭问界M7打残后,2022底开启由垂直职能组织向华为式矩阵型组织的升级。“矩阵型组织”最大特点是确保全流程管理质量,其中最核心的两大流程包括IPD(Integrated Product Development,集成产品开发)和IPMS(Integrated Product Marketing & Sales,整合产品营销与销售)。李想就指,IPD让理想的成功从偶然变成必然。


竞争入“血海”,布局5C充电网


   组织学华为,理想的战略亦颇似任正非所言“集中火力”,聚焦中高端“大家庭”。相比“低价为王”的丛林法则,李想于昨晚财报会议上明言,未来5年都不会推20万元以下的车型。针对有质疑理想为何不做跑车、皮卡、运动轿车等,而只做家庭用户,他指,到2030年,稍加20万元以上家庭车市场只需“吃到35%”,就是万亿元规模市场,若再拿下一些海外市场,就能超越iPhone全球营业额。


理想正野心勃勃布局全国最大的高速5C超级充电网络。


   对于2024年,小鹏汽车创始人何小鹏本月中就称,今年是中国汽车品牌进入“血海”竞争的第一年,也是淘汰赛开打的第一年;李想亦最新指,到今年第四季,20万元以上新能源车市场将呈现头部三个品牌市占率70%的结果,“和智能手机没区别”。


   如何迎战汰弱留强大潮?除了各方大展神通的智能驾驶,更高充电速率的5C电池或是下一个赛道。计划下半年推出3款纯电车型的理想,正野心勃勃布局全国最大的高速5C超级充电网络,实现充电12分钟续航500公里。当用户最关心的长途出行里程焦虑得以解决,谁的需求最可能井喷?

分享:
返回【FOCUS】
上传图片
仅支持JPG、GIF、PNG图片文件,且文件小于5M
 
评论只代表会员个人观点,不代表经济通立场 
登录 后发表评论,立即 注册 加入会员。
 (点击用户名可以查看该用户所有评论)  查看全部评论:↑顺序 ↓倒序
  • 暂无读者评论!
评论只代表会员个人观点,不代表经济通观点
登录 后回复评论,立即 注册 加入会员。
发表评论 查看全部评论: ↑顺序  ↓倒序
  • 财金博客
  • 理财/管理
  • 健康人生

  • 时尚艺术
  • 吃喝玩乐
  • 全部
  • 财金博客
  • 理财/管理
  • 健康人生

  • 时尚艺术
  • 吃喝玩乐
  • 全部
more on Column 
新  一个月内新增栏目