中国香港每日弃置的衣物数量据估计多达170公吨，时装业界不乏有心人正采取行动，加快可持续发展。本地环保时装NGO Redress创办人Christina Dean坦言，早年曾两度转行，正是瞄准本港可持续时尚市场的缺口，发展回收及循环再造废弃时装纺织物等工作。

本地环保时装NGO创办人Christina Dean成长于南非及英国，2005年伴随丈夫移居中国香港后，萌生成立该组织的念头。（黄建辉摄）

   Christina Dean在2005年伴随丈夫移居中国香港，她指当时本港市场仍少有企业领域重点关注可持续时尚，或是发起一些行之有效的举措，而且“而且时装品牌也没可能要求消费者停止购物”，于是主张以更环保的方式，包括选购二手衣服，以及进行升级再造，相信更容易获得支持。

使命感驱使 阻止污染更便宜

   她背后的理念是，阻止污染比处理污染便宜得多，并比喻“在公共卫生领域也是如此，如果你能预防一种疾病，它比处理这种疾病要便宜得多。”而时尚界也是一样。

   Christina原本是执业牙医，其后转职当记者，当记者时的经历，造就她深耕于可持续时尚市场逾16年，成为可持续时尚倡导者之一。当牙医时，她已偏爱研究英国公共卫生政策，如探索有哪些更具成本效益的方式保护公众健康。于是辞去牙医工作转投记者行列，重新接受培训，并将该研究“以具有最大成本效益来解决问题”的思维，套用于环境污染问题之上。

   回顾当年的记者生涯，她写了很多关于时装及纺织业污染环境的文章，更对该产业愈来愈感兴趣，在过程中又找来不同环保专家、团体或非牟利组织等分享如何拯救环境等观点。更笑言自己由“执着的记者”身份，问了很多问题后，受好奇心驱使其身体力行，盼以实战经验发掘答案。

   尽管经历3年多疫情，令“求生存”成为各企业或组织近几年的关键营运任务。可是她直言，时至今日，其营运心态仍与当初担任记者时的态度相同：“坚持不懈地提问，直到没有答案为止。”有使命感，而非“有商机就去做”。

   过程中，她又以“3R”：重新制定战略（restrategize）、重新调整（realign）、重新聚焦（refocus）来克服问题，并反复测试工作是否有影响力、做法是否正确、是否能实现目标。例如近日就正审视如何将活动的人流、流量，有效地转为带动收入的来源。

与各行业建伙伴 齐推动理念

   年复一年，她坦言当中亦经历了很多非常具有挑战性的时刻，如资源有限、难以从“纺织废料之战”取胜等。

   不过，她留意到大多行业领袖、设计师、消费者已意识到气候变化危机，加上近年各持分者对ESG（环境、社会与管治）的期望更浓。令其NGO更容易“找到其他真正关心的人”，与时尚行业、纺织行业、贸易协会等建立合作伙伴关系，推动理念。

   虽然在近年经济环境下，消费者的消费模式亦有改变，反而有利其二手衣服销情。她指，由于二手衣服的价格较便宜，更易吸客。无论是较年长的女士、寻求复古或喜欢独特风格的，以及寻求更低价的奢侈品牌配饰及鞋履等客群也有。

二手衫销情佳 去年收入千万

   据透露，Redress在2022年总收入达1,000万元，其中70%来自政府“创意香港”办公室，以及私人家族基金会和企业基金会；15%来自Redress售卖二手服饰及筹款活动等；15%来自全球企业赞助。

连手学界育生力军 启发升级再造设计

   除了与企业合作回收，升级再造也是另一策略焦点。本地环保时装NGO Redress创办人Christina Dean表示，早年已开始连手学界，出书、举办比赛等，盼教育设计师生力军减少浪费，启发他们建立低废弃、低环境影响物料及生产程序，可循环的设计，有助延长衣物使用寿命。

包括讲座教材 认识循环经济

   她表示，“我们只有20人，却组织了在香港土生土长（homegrown）的可持续时装设计比赛，并且能连系全球的150多间大学成为合作伙伴。”让世界各地的人对中国香港时装行业印象更深刻。

   Redress设计大赛早在2011年推出，当中还包括讲座、时尚学院、网上平台及可持续时装教材套等，让生力军认识该循环经济生态。

衣物分类马拉松 17公吨不乏新衫

   本地环保时装NGO Redress创办人Christina Dean分享，Redress在去年10月，伙拍不同企业及学校，在全港各区设置多个衣物收集箱，并且举办“衣物分类马拉松”，让市民将旧衣物带到收集点，结果收集了接近17公吨衣物，不少是全新衣服、配饰及鞋履，情况值得关注。

部分限定店出售 或再造

   该弃置量仅为香港每日弃置衣物数量的十分之一，但已堆积如山。她分享，分类后的衣物分别会在Redress期间限定店出售，包括全新及设计独特的款式等，一些运动服及没有破烂或污迹等衣服，也转赠予超过20间本地慈善机构，或送往回收或降级再造。

   摘录自香港经济日报。