香港多年来能以国际金融中心的地位屹立全球，会计专业人才的贡献功不可没。

   近年面对社会、经济及人才不足的挑战，安永香港及澳门区主管合伙人李舜儿表示，以“5S精神”应对，即Search（探索）、Sensitive（敏锐）、Supportive（给予支持）、Synergize（协同效应）、Student（学习者），时刻提醒作为管理层应尽的职责和保持正面心态。

安永香港及澳门区主管合伙人李舜儿表示，作为管理层需时刻保持敏锐度，及早察觉市场和员工所需。（陈静仪摄）

   时代转变快，不论是地缘政治、新创科技应用、营商环境、法规、市场需求、职场文化等方面的改变都很多。李舜儿指出，更需要“不断search for（探索）商机、search for人才”，透过探索更多可能性，助企业跟上时代的步伐。

不断探索商机 予员工适当支持

   为适应各类变化，她认为，任何时刻都要保持一定的敏锐度。“当然不是过分敏感，对每个人说的话都推敲（其意思）一番。而是要留意职场、香港和国际间发生的事。”明白到不同年龄层的员工所面对的困难和压力各异，均会直接或间接地影响其工作表现，“特别对员工家庭发生的事，我是颇为紧张的。”

   这份紧张源于在乎，也源于李舜儿对自己的期望。不论对其内部员工、未来的人才，甚或是其客户及政府，惟有保持敏锐触觉才能及早发觉其需求，继而以适当的方式提供支持。“我希望自己是一位Supportive（能给予帮助）的领导者；这是一件不会有满分的事，我需要不断去做和增加（给予他人的）支持度。”

   提到应对人才不足，她称每年都有应届大学毕业生投身社会，人才供应量稳定。惟构成不足并非在于人才数量多与少，而是供应和需求出现错配。“他们的心态和想法是否愿意去做，甚至乎是否能对进入大湾区工作保持开放态度”，使新人入行变得更具挑战性。

人才供应稳定 惟需求现错配

   除了在大学觅人才外，李舜儿认为作为行业四大巨头之一的管理层，有责任加强企业与人才、企业与学界、企业内部部门之间的协作。如与大湾区的企业加强合作，冀发挥“一加一大于二”的协同效应，参与建构更完善的会计业生态圈。

安永与香港都会大学签订为期两年的合作备忘录，联手培育下一代大湾区专业人士。（受访者提供图片）

   据悉，安永与香港都会大学签订为期两年的合作备忘录，连手培育下一代大湾区专业人士。合作详情仍有待双方探讨，预料将以研讨会、两地交流，以及实习等各类可行活动，于新学年开学后逐一推出。

向中学生分享 及早了解行情

   与此同时，鉴于各行业工作流动性渐增。李舜儿指公司正积极加强其对中学生的分享，助其及早了解行业实际情况。“8、9年后有很大机会需要到内地工作，香港发展机会始终有限，即使说一遍不奏效，所有人说够20遍，或能使其慢慢接受。”

李舜儿勉励新世代 “勿过于计较付出”

   入行30年，由审计师做起，默默耕耘至今成为安永的香港及澳门区主管合伙人，李舜儿深深体会到体力、忠诚、情绪控制能力（EQ）及抗压能力（AQ）的重要性（见表）。“虽然现时加班情况已有所改善，但特别是年资较浅的人士，有足够的体力和精力十分重要，你要捱得住。”

   对行业发展及其工作保持忠诚，则是另一要点，倘无工作目标，或个人期望与行业实际环境不相符，又或性格过于计较，难以“捱下去”。她劝勉年轻一代在刚入行时，要保持正面态度，不要过于计较付出与收获是否成正比。

保持体力忠诚 “要捱得住”

   李舜儿续指出，当逐渐晋升至经理，甚至更高的管理职位时，所需技巧不只是与专业知识相关的能力，而是更着重自身的EQ及AQ。“你是否能够面对恶劣环境、处理危机，这亦是判断你能否进一步发展的要素。”故此，她甚重视同事待人接物的方式、处理人际关系和沟通能力的软技能。

   随着行业需求的变化，以及校院学科更专门化，企业在请人也更专注某特定范畴。以安永的ESG团队为例，刚成立时员工多为从事审计工作出身。时至今日，该团队已有近7成，是修读工程及环境相关学科出身。

   她指出，要团队学习新的职业技能（reskill）不容易，惟企业要提供相关的培训支持，以学习职场所需的新技能（upskill），助其融入及适应新时代下的工作。

学习新技能 融入新时代职场

   与时并进地接收新知识或已成为“保饭碗”的必胜法，李舜儿由不懂说普通话，却自动请缨到内地工作，到现时精通普通话，且大部分时间需以普通话与客户沟通为例，反映其及早装备自己的重要性。提醒在职或有意入行人士，要对职场转变有远见，提高危机意识，对学习新知识持开放态度。

   摘录自香港经济日报。