你每天在公司的言行、开会时的表现，与同事的沟通都逐小逐小地为你建构了你的形象，所以你每天除了花时间工作，更会花时间心机维持自己的形象。

   但你又有没有想过其他人的行为其实也可以影响你的形象？

   上星期公司聘请了一队摄影团队，为各同事拍摄短片，谈及对公司的感觉及期望，用作软性宣传公司形象，招揽更多人才。

   整个拍摄维持约一星期，拍摄头两天都颇为顺利。到了第三天，marketing阿姐便收到一位人事部门主管的投诉，说拍摄过程并不专业，并指责负责整个拍摄流程的marketing同事把关不力。阿姐仔细追问下，发现问题原来出于有工作人员在拍摄期间打机。虽然他大部分时间只是在“挂机”（即玩家不需要专注游戏，由计算机自动操作玩家角色，执行默认的程序或任务），但观感上看到工作人员一边工作，一边分心打机，自然会招来投诉。

   最后，阿姐与该marketing同事重新检视拍摄流程及要求后，阿姐亦需要亲自出马，监督整个拍摄过程。

   别人在工作时打机，最后你的形象受损。

   情况就像下属工作能力不足，经常犯错，他的上司亦会给人教导不善，没有能力带team的印象。相反，下属能干，上司亦会感到面目有光。

   当你工作年资累积，你要管理的并不只是自己，而是你管理好所有与你有关的人和事。职位愈高，别人对你的期望亦会愈高。尽管你已比很多人做得好，但当期望与现实有落差，那便是一个力有不逮的印象。

   那位marketing同事之后跟我说他其实是有看到那位工作人员在工作期间打机，但当时他想“只是挂机，应该无伤大雅”。

   很多时，我们职场的高度都取决于我们怎样处理这些“分外事”。