“土壤论”，我查匀网上，也找不到，但这种定论，在中六时，已在脑中萌芽。

   什么意思？正是，一粒种子，放在某一种土壤上，只要正常施肥灌溉，就会茂盛地开花结果；不过，同一粒种子，放到不合适的土壤上，就算正常施肥淋水，却可能一日内凋萎，又或，无法开花结果，就算有，也是瘦弱不堪，难抵风雨。

土壤，对任何植物及人才皆十分重要，关乎生与死！

   为何中六时开窍？因会考成绩普通，故被一间高水平的名校请离，改报读一间低水平的普通书院。就此，变“虎入羊群”，个人突然信心飞升，学业成绩立时大进。

   那年，我开始明白，每个人都有不同天份不同能力，对环境的适应也有所不同，故此，一定要争取自己落在适当的土壤。

   讲个真实经历，1987年某一个晚上，仍在公司处理文件时，收到“敌对”机构老板电话，劈头就说：“想约你晚饭，可以吗？”

   当时，我实时反应：“好，请通知时间地点！”

   放下电话才知，弊，被上司知道岂不是得死？竟与对家阿头单对单晚饭？间谍行为啊！

   立即找上司通报，他笑哈哈大方讲：“你就去啰，这类邀请，我不时都有啦，即是你有料到呀！”

   准时赴会，对方单刀直入：“阿碌，我想挖你过来帮手，人工加一倍，职位在我之下！看好你，不应只做目前的职位，浪费才华！”

   幸而，我早早有“土壤论”的掌握，礼貌回答：“今晚见面，正因仰慕你在业内的过人贡献，有机会共饭，是项荣耀。不过，自己知自己事，我的能力、喜好及天份，百分百只适合公营机构；事实，也做得很开心，并得到上司赏识，故准备服务终身，绝不考虑转机构。但无论如何，谢谢你的赏识及好意。”

我自知只适合做不以牟利为目标的公营广播，商营的“土壤”，绝对不利发挥潜能。

   结果？哈哈，这餐饭有点“不欢而散”，因当年这个小子真是“不识抬举”。

   从此，与这位大老板在任何场合碰见，他必立时转身，绝不打招呼。

   故事继续下去，此君终于找了另一敝机构猛将加盟。不过⋯⋯未够半个月已“一拍两散”。这正是掉到不适当土壤中的恶果。

有土壤也要有栽培者，我的，正是吴锡辉。

   今日讲此主题，因小弟认识众多香港名厨，上周有位阿A约见，摆明心绪不宁。

   A君乃香港某大饮食集团灵魂，捧场客众多，老板喜欢，刚刚又再蝉联米芝莲。

   突然，对头大集团老板约见，拿出空白支票：“我诚意邀请，年薪任开，你填啦。过来之后，将再开10间不同品牌店你管！”

   小弟一五一十将“土壤论”详细解释，阿A若有所思。究竟决定如何，未知。

沈殿霞也是最佳“土壤论”人物，一如不少早年TVB艺人，一过文件亚洲电视，立即黯然失色。

   英语有云，想一个人成功，就put the right people in the right place；相反，想他死，就put the right people in the wrong place！

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