大家好，我是水皮，欢迎来到ESG会客厅。我们今天跟大家聊一聊而立之年的浦发银行碰到的“中年危机”。

　　俗话说，三十而立。1993年开业的浦发银行，今年，正是他的而立之年，但本该面临而立的浦发银行却好像迎来了“中年危机”。

　　一张财报揭开了浦发银行的忧伤。浦发银行今年半年报显示，上半年实现营收912.3亿元，同比下滑7.52%，关键是净利润只有231.38亿元，同比下滑23.32%，跌幅是10家上市股份制银行中最大的。

　　这是从2021年、2022年两年营收、净利双降之后，第三次出现滑坡，而且滑坡幅度明显增大。资料显示，2021年浦发银行营收是1909.82亿元，同比下滑2.75%，净利润是530.03亿元，同比下滑9.12%；2022年的营收是1886.22亿元，同比下滑1.24%，净利润是511.71亿元，同比下滑3.46%。

　　从资产规模上来看，2017年的时候，股份制银行中招商银行、浦发银行、兴业银行的资产总额都是6万亿元。但是到了2022年年底，招商银行的资产已经超过10万亿元，兴业银行是9.27万亿元，浦发银行只有8.7万亿元。

　　从市值来看，2007年的时候，招商银行是5566亿元，兴业银行是2593亿元，浦发银行是2299亿元。而到今年的9月11日，招行的市值是8300亿元，兴业银行是3368亿元，浦发银行只有2066亿元。

　　要知道，浦发银行1999年上市的第一年，市值是596亿元，是当时A股最高市值的上市公司。

　　简单的对比就可以看出，浦发银行跟头部股份制银行的差距在逐步拉大。不管是同比，还是环比，浦发银行的压力都很大。

　　上市20多年来，浦发银行的战略定位一直飘忽不定，缺乏定力。而战略更替的背后，通常是因为管理层变动过于频繁。我们看到，浦发银行历史上有六任行长，分别是裴静之、金运、傅建华、朱玉辰、刘信义、潘卫东。每任行长的任期都不长，所以再好的理念也很难充分推进。

　　现在而立之年的浦发银行，再一次出现高层“大换血”，不光是董事长换了，行长也换了。从提名上来看，来自于建设银行的张为忠有可能成为他的董事长，或者说新的“掌门人”。

　　不知道这一次的“换血”，是不是大股东出于长远发展，痛定思痛后的果断措施？因为身在上海这么一个金融中心，浦发银行的表现实在是不相称。希望新的一任行长能让浦发银行化解这场“中年危机”。

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