上个星期文章的主人翁，是随特朗普前往沙特阿拉伯考察的年轻亿万富豪汪滔，但江湖上还有另外一位“汪滔”，同样是年轻的自制亿万富豪，DJI大疆无人机的创办人，同名同姓，大家都叫汪滔。

   他是DJI大疆创办人，是工程师出身的CEO，是在深圳仓库改写全球无人机历史的造梦者。他不太说话，却让整个高中低空经济，无人机产业，说不出话来。

   大疆全球总部位于深圳市南山区，总部大楼由国际知名建筑设计公司Foster + Partners操刀，以“天空之城”（DJI Sky City）为设计概念，负责设计及兴建深圳大彊无人机总部的建筑师告诉我，他由一张草图开始，跟了这个项目八年，用的钢材接近八吨，足以兴建一艘航空母舰。

   门口有三棵罗汉松，日本进口，每一棵价值过百万，COVID期间有一棵看更忘记淋水，大嗱嗱就损失过百万。

   至于为什么叫“天空之城”？因为创办人汪滔是宫崎骏迷哥，无人机满天飞，所以很自然就叫做天空之城。

   中国创业史上，极少有人像汪滔那样神秘——不站台发表会，不在公开场合讲梦想。但他做出的产品，比很多人讲的梦还要热血沸腾。

   2006年大疆创立，2009年左右有了收入。一开始是百万级，后来过千万，8000万，后来破了3亿，12亿，30亿，销售不断增长，由于大疆是一家私人公司，且未公开揭露其全面的财务数据，不过，部分细分市场的具体收入数据可供查阅：电商收入(dji.com)：2024年，大疆在线商店dji.com的净销售额约为1.021亿美元，仅2025年1月就达到了5,630万美元，这表明其线上业务表现强劲。

   2024年，大疆创新占据全球无人机市场约79%的份额，并占据美国市场80%的份额，预计2024年全球无人机市场收入将达到43亿美元。鉴于大疆创新的主导地位，其总收入很可能占其中很大一部分，可能在20亿至30亿美元之间，但这是基于市场份额的估计，而非确切数字。

   这种爆发，抓住了一个航模升级、互联化和影像系统需求爆发机遇，还有国外电商销售平台流行。

   汪滔的创业哲学近乎偏执，就像东方的苹果教主乔布斯。

   汪滔对产品的苛求近乎病态，早期飞行系统调试失败时，他会直接拆解重来；产品发布前因不满意而临时取消亮相。骂产品是垃圾、要求员工小时报工、反腐运动开除45人，查处涉及了高达10亿的资金。这种冷血源自对效率的极端追求；也是这种“绣花”的态度，让大疆的技术壁垒高到对手绝望。

   他也拒绝Easy Money：当同行靠政府采购或低端市场赚快钱时，汪滔坚持做真正有用的产品，甚至放弃稳定订单，不靠融资烧钱，早期拒绝VC，绝不让资本干预技术路线。

   《华尔街日报》曾经将大疆描述为“先进得不像一家中国企业，这是一家全世界都在追赶的中国公司”。随着大疆的发展，来自外界的阻力和挑战也不断出现。

   十多年的深耕技术，最终吃掉全球85%市场。证明在硬科技领域，Less is More，慢就是快，打破“中国=山寨”“会爆炸”的刻板印象，用技术审美征服好莱坞，硅谷。

   自2017年以来，美国政府以及军方曾推出大大小小的政令，企图限制大疆的产品。然而，这些政令和调查都因大疆的不可取代的实力而无疾而终。根据美国无人机制造商的国际无人系统协会（AUVSI）数据显示，大疆在美国执法机构占有高达90%的市场份额，在紧急救援领域更是达到了92%的市场份额。

   对创业的人来说。我们都在说国际化，觉得国际化是一个大浪潮，觉得创业者的梦要做得很伟大才有前途，当然也有人说大的梦让大企业去做，创业者找一个小的点就可以了。

   大疆一开始目标就是国际市场。但是不幸的是中国还没有一家公司真正地能够达到那个程度，DJI例外。

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