苹果创办人Steve Jobs曾经极度迷恋Sony，苹果前CEO John Sculley曾经讲过，Steve Jobs不想当IBM或者微软，他只想当Sony。

   今年4月1日，Sony索尼正式向外宣布，CEO平井一夫将在6月卸任，仅担任高级顾问。当天是愚人节，很多人刚看到这个消息的时候，还以为是开玩笑。

   历代Sony的CEO都有艺术、文学及音乐素质。大贺典雄是业余指挥家、出井伸之是会拉小提琴，这种艺术家特质，偏偏导致Sony后来衰落、亏了几千亿日圆的原因。而平井念的是文学。

   对于普通消费者而言，Sony曾经风靡一时。很少能看到一个老牌科技公司，看电视有Trinitron、听歌有Walkman，手机、耳机、电脑、相机、电池，统统可以用Sony，位于银座的Sony Building，是秋叶原以外的圣城麦加。2006年，Sony旗下VAIO笔记本电脑发生锂电池爆炸事件，约960万台电脑因此被召回，Sony不得不为此支付超过510亿日圆。在创业60年之际迎来当头棒喝。

   平井一夫是一位日本银行家儿子，但他并没有直接继承父业，这对尊崇子承父业的日本人来说，一直都是个特例。因为父亲的缘故，平井的童年是在美国、加拿大和日本三地度过的。

   他当年接班，没有人看好，他的旧老板是个美国鬼，长期呆在美国办公，虽然也颇具魄力地砍掉了一些业务，但对止蚀来说收效甚微，反而花了更多力气在公司管理结构改革上，平井一夫最初看来也是如此，一个生长在北美的日本“留学生”，英文比日文流利，大家格外怀念昭和年代，代表日本最高管理智慧的Sony创办人盛田昭夫、井深大的时候，平井一夫没有听到任何支持的声音，他唯有低下头，弯下腰默默耕耘。

   十年磨一剑，历史却证明他是Sony近十年最出色的CEO，一手拯救了Sony。

   2012年刚上任，他便立刻卖掉Sony东京御殿山地区的总部大楼，甚至连大楼的窗户也当做“文创周边”卖了。接着开办未来实验室，放下多年来闭门造车的心态，面向市场设计产品。随后卖出曾有污点的VAIO笔记本电脑给香港公司，喊出One Sony口号，力图打通各部门诸候、各方势力技术壁垒。不久之后，Sony便借着推出PlayStation 4成功翻身。而目前该主机已售出近1亿台，也成了迄今最赚钱的产品。

   最重要的是，他收缩了蚀本货手机业务，在可循环创造收入的影视、音乐、游戏和网络服务上加大力气，又利用Sony在日本的影响力推广金融，终于在2015年扭亏为盈。

   仅仅3年时间，平井一夫就把Sony从破产的边缘拉了回来，而到了2017年，Sony整体利润达到创纪录的7349亿日圆，较前2016年增加了569.5%。根据2月初发布的2018财年第三季度财报，Sony集团的营业利润同比增长7%、纯利大升45%。2018财政年度，Sony集团有望实现8700亿日圆的营业利润。这将是在2017创下史上最高利润数字之后、再次刷新历史纪录。他退休前，媒体纷纷称他为Sony的救世主。

   但Sony存在的问题仍显而易见：虽然电子产品售价居高不下，但利润过半来自于金融而非消费电子，显然，Sony正在加大对日本本土市场的依赖。回顾Sony的73年，井深大刻下的“技术基因”，以及盛田昭夫的别具智慧的日式管理，让Sony从一个默默无闻的小公司成为全球最具影响力的科技公司之一。

   平井一夫的大刀阔斧，都只是让Sony修正了一点，仔细一看，塔还是斜的，对消费者而言，什么时候才会选择Sony？他卸任之后，Sony又将如何抵抗下一次金融危机呢？

   Sony中文叫“索尼”，这个官方中译名我从来未喜欢过，上世纪，Sony是“新力”，多么铿锵。