1995年，上司指派小弟出任香港电台第二台总监。其时，此频道属“全港最受欢迎”。做总监，好似好风光，其实要日日打收听率大战，压力之沉重，睡着标冷汗。结果，就压出抑郁症了。吃得咸鱼抵得渴，无怨无悔。

做最受欢迎电台总监，表面风光，后果是硬食高压而出现的严重抑郁病。

   做总监，即是一个台的“阿头”，要管理的，包括N个著名监制及明星级DJ。个个有自己的独特性格，恍似一个“马戏团”。班主如何保证大家每日有水平演出，极考功力。

电台就如一个马戏班，“猛兽”如云，要令他们全部日日有水平演出，极考功夫。

   事实，管监制（公务员）及管DJ（艺员），手法绝对不同。我喜欢放权式管理，即只管几个资深监制，再由他们管普通监制及DJ。

   管人，若下下在会议室行使权威，欠缺“人性化”，效果多不理想。尤其涉及创作行业，最好营造轻松自由气氛去传递指令。

   昔日香港电台，由吴锡辉开始到张文新再到我，皆喜欢“酒吧管理学”。即与同事拿着杯大啤天南地北交流中暗暗下达指令。

七、八十年代三大电台巨头，吴锡辉、朱培庆及张文新，绝无“教会徒弟没师傅”迂腐思想，结果培育出大量广播明星，自己亦升至最高的管理层。

   当年，小弟要求旗下监制，切戒讲两句说话：一、教会徒弟无师傅；二、这个世界没了哪个都行！

   第一句，代表没自信，心胸狭窄，为任何管理人大忌。尤其公务员，多会做一生一世，循序渐进升级。升级快慢，上司重要考虑，为看你是否积极培养接班人！即你在工作中，越教晓得多徒弟，就越快晋升。另外，整天怕给人爬头，闪闪缩缩，下属必定不服你，鄙视你欠缺领导胸襟。

   第二句，则可以看出管理人的思考水平。正是“这个世界，没了哪个都行”。

   对，重要如毛泽东、邓小平、林肯、华盛顿、曼德拉……有哪个离开后，地球停止转？无！

   所以，这类“阿妈是女人”道理，要切戒讲出口，因太低层次了！

任何伟人都有离开的一天，“没哪个都行”，乃“阿妈是女人”低层次道理。高层次思维，应是评估没了/有了哪个带来的正/负面影响。

   尤其，更忌对DJ明星讲，因会伤尽他们心。作为监制，讲这类说话去刺激人，实属无脑。

电台明星各有性格，管理策略因人而施。

   管理人的思量，应该如何？应该是——没有了谁或谁，将对团队有什么影响？

   超级球队，没有了C罗及梅西，当然仍是球队。但能否仍是超级球队？用脑的教练，一定有深层次的盘算，绝不会胡乱“大”球星说没了哪个都行，摧毁他们自尊自信，对谁有利？

   管电台，同理，魅力DJ就是最大资产，绝不可能在他们面前讲：“没了哪个都行！”

   如此口不择言，肯定不会是成功管理人。

   我已退休，希望接棒者也明管理的基本精神。

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