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细分市场拓产品 解决客户痛点
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发表时间 2022-12-19 16:58:16

   机会总会留给有准备、有计划的人。保诚保险香港行政总裁林智刚,今年8月由工作逾20年的香港花旗,转投保诚香港。


保诚保险香港行政总裁林智刚由银行界转至保险界,希望3年内令公司成为受人尊敬及顶尖的企业。(黄建辉摄)


   他接受专访时表示,转职是希望作更多尝试,向“个人金融专家”之路前进。入职近半年,已为保诚香港带来一番革新。


   林智刚在读书时,已立志加入金融业,其后加入银行工作,一做就在同一公司工作逾20年,转跑道是希望跑得更快、更前。“个人金融范畴涉及银行、保险及证券,在银行做了25年,有机会管理中国香港的银行零售业务;在这儿(保诚)有机会管理中国香港的人寿和一般保险业务,是很好的经验。”


加强投入港市场 建伙伴合作


   当然,保诚近年投放更多资源发展亚洲及中国香港市场,也是一个关键。原来,林智刚人生的第一张保单也是光顾保诚保险,他希望在3年内,令保诚保险香港成为受人尊敬及顶尖的保险公司。


   过去一段时间,保诚香港客户有一定比例来自内地到港买保险产品的客户,疫情发生后,相关客户人数大减。现时通关有望,以上客人当然仍是未来目标客群之一,但林强调:“开了关后,也会用心用力服务本港市场。”无论何时开关,也会投放更多资源在本地。


   然而本地只有700多万人口,但保险公司为数不少,竞争相当大。林智刚不断强调“以客为先”,他笑指看似没甚新意,但事实上很重要,要了解客人痛点,再去协助解决。


   他强调,透过细分市场(Customer Segmentation)来制定以目标客群为中心的策略,先透过调查和研究去了解客户的需求,以及他们于各生命阶段的痛点,再开发新产品和服务,以满足客户各种需求,单是过去一年已推出多个新产品。如专为家庭中的打工一族而设的退税产品,包括自愿医保及合资格延期年金计划;又为黄金一族(包括50至64岁中年人士及65岁以上退休人士)推出有助退休规划、遗产规划与健康保障相关的方案。


   同时,不只专注产品,更与其他公司、品牌合作,建立伙伴合作生态系统(Partnership Ecosystem)提供一条龙服务增加吸引力,如与香港按揭证券(HKMC)的退休三宝;于AlipayHK平台推出“保诚保险小程序”,到PRUeShop投保6款一般保险产品。林智刚表示,现时有逾10个合作伙伴,未来陆续增加。


数码化也讲人性 增销售效率


   林智刚在银行工作时,也领导数码转型,来到保诚香港亦相当重视业务发展,人才培训数码化。“我不会为做科技而做科技,我只希望帮到人,因此,要走向数码化,保持人性化(Go Digital, Stay Human)。”


   他强调,会利用数码科技,包括AI系统于保险产品销售、客户服务、投保、核保、理赔程序,为客户带来更快捷的保险体验,也节省理财顾问的行政工作,有更多时间了解及解答客人提问。在销售方面,希望在整个买单过程中,目标将理财顾问与客户的会面时间缩短至25分钟(25-mins onboarding journey)。


   而前线理财顾问方面,提供应用程序PRULeads以大数据分析,助理财顾问更准确地预测客户对什么产品有兴趣,从而拓展商机;系统中“定联”功能可跟进潜在客户状态,提升销售效率。较新推出的“流动公文包”(PRUForce),可追踪业绩、保单及跟进事项查询,进一步包含销售、潜在客户管理、培训及招募等各大功能,现时PRUForce使用率已达98%。林又表示,不少系统都是公司内部自家研发,亦有利用AI及机器学习去加强数据分析,强调不是只专注于数据分析,而是为客户及同事提供更人性化的工具。


医保需求续看俏 中港通关迎机遇


   疫情持续3年,可以说本港所有保险公司也受到影响。保诚保险香港行政总裁林智刚强调,其公司在多个地方表现比市场好。


   如第三季度同比,其首年标准保费(APE)增长(YOY Growth)明显跑赢大市(跌6%,对比市场跌41%);保诚今年第三季的总收入溢价(Total Revenue Premium)跌4%,较市场整体跌14%低;而银保方面的业绩,更是唯一一间录得同比正增长的保险公司(上升5%,对比市场大跌47%)。因此,保诚的市场份额从去年第三季的5.4%,增至今年的8.6%。


香港人经历疫情,更注意医疗保障,为保险公司带来商机。(数据图片)


   林智刚相信“危中有机”,保险是一个长期业务,随着中国香港人口急速老龄化,以及疫情令市民更注重健康,预计医疗相关的保险需求将持续上升。


   此外,对于本港与内地通关带来的机遇,他希望为业务带来增长。


前线理财顾问 明年增聘2千人


   展望未来,保诚保险香港行政总裁林智刚预计未来18个月的挑战,来自人才不足。“理解客人需要人才去执行,新想法也是来自人才。”


   他希望,该企来年扩充约10%内勤人手,而前线理财顾问人手也希望增加约10%,即约2,000人。“理解客人的需要当然很重要,熟悉科技应用当然对生意、与客人建立关系更有帮助。”


办网上创业讲座 线上下培训


   而保诚本身在招聘时,除了在网上理财策划创业讲座,邀请专家分享不同行业的知识,例如钻石鉴赏、咏春拳、形象管理、环球旅行、工作假期、平衡家庭及工作等,帮助理财顾问自我增值,将更容易与客户打开话题及建立关系。


   至于培训方面,该企则利用PRUExpert及PRURookies提供线上及线下培训,鼓励理财顾问自主学习,而系统亦会提供实时、个人化的建议。


   摘录自香港经济日报。

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