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发表时间 2024-06-24 14:46:46
电商行业因疫情加速发展,惟中国内地和台湾的市场逐渐饱和,竞争日益剧烈。为开拓更大的蓝海,香港跨境电商Egogo Hub近年主攻印度尼西亚市场,为当地及外地商户提供一条龙电商服务,更聘用中国内地及印度尼西亚的年轻人才,组建TikTok直播带货团队。
2017年成立的Egogo Hub,在香港、深圳及印度尼西亚均设有办公室,而3地是负责不同的营运工作。例如香港总部主要由5名高管驻场,为公司发展和财务进行决策工作;深圳则属于技术部门,人数约15人,主要是进行市场数据分析、开拓营运模式等业务。
至于印度尼西亚办公室就有超过130名员工,在当地负责前线的执行工作,包括市场营销、仓储管理、物流配送等,并由印度尼西亚的网红(KOL)和内地资深的“场控”和“投手”,组成TikTok直播团队,通过直播带货为商户宣传产品,吸引年轻一代的消费群。
最难招聘职位 “场控”与“投手”
Egogo Hub首席执行官及联合创办人苏智恒表示,电商和直播带货属于新兴行业,所面向的群众更是以年轻人为主,为确保团队对于目标消费群、潮流趋势有一定认知和理解,故此他在印度尼西亚聘用的员工都十分年轻,平均年龄只是20多岁。
香港跨境电商Egogo Hub首席执行官及联合创办人苏智恒表示,早年的印度尼西亚商户对电商发展仍是偏向保守,但近年大众消费模式改变,迫使他们开始投放更多资源在线上业务发展。(陈卓贤摄)
他指出,直播团队中的场控和投手是最难招聘的职位。前者需要安排直播策划和营运操作(例如产品上架、公告、优惠券等)、处理不同部门的对接事务、协助KOL与粉丝互动及调节气氛等;后者则负责流量投放的工作,优化投放转换成本,提升广告及投资回报率(ROI)的成效。
要胜任上述工作,未必需要很高的学历背景,但就要很熟悉产品内容、当地市场趋势和直播带货的玩法,同时注重临场的判断和反应能力,所以对这类人才的整体要求是颇高。
虽然早于2019年已在当地建立具规模的团队,但苏智恒坦言,在2021年时因疫情逐渐好转,令不少内地电商开始进军印度尼西亚市场,甚至从该公司挖角,导致那段时间的流失率高达4成,其中就包括场控和投手等重要成员。
不过2022年起环球经济又开始转差,内地电商普遍减慢发展步伐,人才被抢情况减慢,但为防范同类事情再发生,Egogo Hub近年开始建立自家人才库,由资深员工“以老带新”培训各种直播人才。
曾遭对手挖角 流失率达4成
要在香港管理印度尼西亚逾百名员工亦非易事,为提升遥距管理的效率,Egogo Hub的高管会轮流到印度尼西亚办公室工作,现场了解当地员工和市场的状况,保证在任何时间都会有香港高管在当地驻守,处理各种重要的营运决策;而高管在印度尼西亚工作期间,公司也会提供私人司机接送、楼房住宿等福利。
尊重当地文化 设午餐+午修时段
要在印度尼西亚吸引和留人才,Egogo Hub首席执行官及联合创办人苏智恒认为,首先是要适应和尊重当地文化,绝不能套用香港的传统管理方式。
开会“坐地下” 印度尼西亚员工敢言
他指出,印度尼西亚人普遍对薪酬的要求并不高,但他们重视工作与生活平衡(Work-Life Balance)的程度,却明显高于港人,他们并不喜欢高压环境下工作,要求在每日的工作时间里,都有放松身心机会和空间。
为满足印度尼西亚员工的需求,Egogo Hub营造了合适的工作环境,包括提供一个半小时的“午餐兼午修”时间,让他们饭后有足够时间安排各种休闲、静修活动;进行全体会议时,也打破传统的严肃方式,容许员工“坐地下”开会,在轻松的氛围下共商事务。
相比香港员工,印度尼西亚员工更积极于团队建设活动(如集体冥想),他们更希望高管无论是工作还是玩游戏,都能够“身先士卒”(Lead by Example),然后带领他们一同参与。
苏智恒表示:“我们的印度尼西亚员工都非常敢言,往往‘有什么说什么’,甚至会在开会时当面质疑高管和批评他们的想法。”对于这些行为,虽然初期也有些不习惯,但他仍是颇为欣赏,认为他们的出发点是从印度尼西亚人的角度解释项目的可行性,也愿意探讨如何才能吸引当地市场,这对在异地发展的香港公司,其实是利多于弊。
善用新科技 设计师须懂AI绘图
电商是快速发展的行业,更需时刻适应市场的需求变化(如法规、数据、潮流趋势等)。对于希望加入Egogo Hub的人,其首席执行官及联合创办人苏智恒认为,首要条件是思想不能守旧,必须灵活变通,更要愿意学习新兴科技。
例如由去年起,他已要求员工尽量使用人工智能(AI)工具,提升日常工作效率;即使未必在工作方面能用上AI,亦鼓励他们在日常生活中尝试使用,务求逐步将AI应用变成习惯。
坦言不懂用AI 难免遭淘汰
Egogo Hub的一些职位,例如设计师,更要求必须懂得使用各种AI绘图软件(如Midjourney);至于市场和客服部门,亦需懂得运用ChatGPT等AI聊天机械人辅助工作。苏智恒坦言,一些不懂得使用AI的人难免会遭淘汰,但他相信人类大部分职位和工作都不会被AI取代,只是会被懂得善用AI的人取缔。
摘录自香港经济日报。
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