伦敦是最适合年轻人创业的地方，Gareth Bain是我们公司的前任Head of Marketing，2019年12月离开公司，当时刚刚母亲去世，马上要结婚，娶了一位建筑师Diana，正打算创业，银行户口剩下3,000英镑。临离开之前，他找本尊促膝详谈，三年之后又如何呢？

   疫情肆虐全球三年，Gareth目前公司有七个人，分布全球各地：印度、巴基斯坦、菲律宾、泰国，全部遥距工作，每天工作几小时，专服务本地StartUps，个个月纯利几万英镑。

（图片由作者提供）

   年轻人的舞台有多大？看你敢不敢把这艘船开出去，甚至和周边国家组成联合舰队。打破你的思考框架，对世界会有全新的想象。

   本地人才不足，可以往全球找，但实际上找不到人，跟数码科技运用不足，取得的资料量不够，人才来源也受到限制。

   现在中国香港大部分公司还用上世纪的传统HR方式，在网站上开Post、在LinkedIn上找人，等待有兴趣的求职者投履历，经过人工筛选再进入面试，疫情过后，遥距工作盛行，全球化寻找人才是趋势。

   在大数据时代，根本已经出现了很多人工智能筛选方法，英美很多求职网站利用机械学习，发展出精准职务模型，即使热门空缺一日就涌入数万张履历，也能用AI快速筛选出合适人才，邀约面试，甚至主动在网络上挖掘，尽早把人才拿到手，以免被对手抢走。

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   AI能够做到的是“能人所不能”，他们会从履历中的文字运用、文句语气，看出每一位应征者的文化质素、所属群体的种种差异，下一步再把履历上的信息丢到Google或种种搜索引擎，观察应征者的数码足迹，包括发表过的文章、朋友圈１他认识的专业人士，判断他的真实性。

   物以类聚，一个人的能力是以交朋友来决定，这回到最重要的关系，就是人脉传统观念，过去出生不好，学历不高的人可以透过一次又一次转职，找到理想的工作，但透过数码足迹寻找人才，过去种种，无所遁形，无法翻身。

   除了老板们有转型思维外，新世代的人才又可以如何精进自己，主动为自己争取更多发展空间与更好的待遇？

   首先最重要的一点，是培养放眼全球的思维，把自己变大。

   意思是未必要真的出国念书、求职，但必须思考现在自己做的事，如果放到全世界来看，有没有更多机会能发挥？是不是有更多挑战要克服？

   举例来说，很多优秀年轻人，都有自行做内容产业当YouTuber，不论文字内容影音内容，如果你的服务对象不只局限于中国香港，潜在价值与发展机会将完全不一样。

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   网络时代与过去不同的最大一个特色，就是“理论上”全球不再有国界，有无数的数字服务透过跨国平台，可以接触到全世界的消费者。

   同时间数码产品／服务还有一个特色，就是同一个产品从卖给2个人到服务100人，它的成本不会增加50倍，很多时候甚至只增加不到两倍，这是多么好的机会？

   但反过来说，在中国香港，大家背景都差不多，机会一样。

   现在中国香港最危险的就是成为一个看不见海的岛。实体上是这样、数字上也是如此：例如虽然你天天上网，但永远只看中国香港产出的内容、只看社群网络同温层分享的中文内容，这样就等于明明身处浩瀚的信息海洋，却把自己活在一个沙漠里。

   对年轻世代来说，最重要的能力是“语言能力”──这个语言能力既是指英语及“程序语言”，即数字沟通力。

   前者让你能够跳脱700万人产出的内容与框架，看到另外10亿人在想什么、讨论什么、关心什么；后者让你能够不出国，就为自己或公司开创更多潜在的商机。

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