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怡和餐饮新舵手 A-C-E策略战疫市
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发表时间 2022-07-27 08:25:08

   中国香港素有“美食天堂”美誉,餐饮业之间的竞争自然激烈,加上新冠疫情所带来的冲击,更掀起汰弱留强的生存战。


   拥有KFC肯德基、Pizza Hut必胜客及PHD业务的怡和餐饮集团,去年迎来新掌舵人李龙基(Aaron),并藉着“A-C-E管理策略”掌管内外事务,创造竞争优势,应对市场白热化。


怡和餐饮集团行政总裁李龙基去年上任,采取A-C-E管理哲学应对市场白热化。(汤致远摄)


   去年10月上任怡和餐饮集团行政总裁的李龙基(Aaron),目前负责管理中国香港、澳门、缅甸、中国台湾及越南的KFC肯德基、Pizza Hut必胜客及PHD业务。他曾在顾问公司与投行担任管理层,接任怡和餐饮CEO一职前,也曾于仁孚行担任董事总经理,负责大中华区的汽车业务。


   深耕亚洲市场逾20年,Aaron表示自己近年一直反思,作为管理层在面对不同挑战时,可如何从中协助企业寻找其价值,保持竞争力和活力。而他最终决定采取“A-C-E管理策略”,他解释,A为Agility敏捷力、C为Customer-centricity以客为本、E则为Empathy同理心。


   他指出,在瞬息万变的环境下,企业必须在不同范筹注入敏捷力,才可快速应变。举例来说,近年餐饮业面对原料来源不稳定,要保持食物正常供应相当困难。


“与蛋挞划界线” 宣传引发讨论


   Aaron忆述,早前美国爆发严重的禽流感,加上俄乌冲突影响物流,导致全球鸡蛋供应紧绷。而KFC招牌菜之一的葡挞(中国台湾称为蛋挞),制作材料包含鸡蛋,中国台湾地区供应曾一度受影响。


   他透露,当时立刻与中国台湾团队讨论,除了采取“将鸡蛋放在不同的篮内”对策,寻找来自不同地区的原料来应对,也趁机开启甜品支线业务,在5月底推出沿用葡挞酥皮的新产品“莓果奶酥挞”。“假设平时有10个人吃葡挞,新产品登场后,就可能有3个人会试新口味,能够短暂解决需求问题。”


   他补充,当时配合了“宣布与蛋挞划分界线”的营销宣传,随即在港台两地引起热话,进一步提升品牌的曝光与讨论度。


   至于代表C的以客为本,Aaron就多次重申这是他管理的精神。由汽车界转投饮食业,两项业务看似极不相关,惟Aaron却认为:“从产业结构来说,生意的根本是一样,有一定的逻辑是可共享的。”他解释,餐饮业和汽车业均有其特性,但本质相同,最重要的都是了解顾客喜好、习惯,甚至是痛点,然后再设计出切合不同顾客需要的产品及服务,加强接触点。


挑战多曾怀疑人生 要肯做肯试


   虽则如此,但Aaron也坦言,自己对饮食业的了解不深,再加上面对疫情影响餐饮市场,接任时确实颇有压力。“幸好我对食很有兴趣,而且我对世界好奇心重,希望可从不同地方学习新事物,所以我乐于接受挑战。”他又称,挑战日日有,自己也曾有怀疑人生的时刻,尤其过去两年疫情带来的变化,更是过去一直未预想过的快速。但他强调,只要肯做、肯尝试,不断从成功及失败中吸取经验,就一定能应对所有事情。


疫下不倚重堂食 推动餐饮电商化


   疫情期间流行的趋势,如数码化、外卖速递及网购风潮,早已变成消费者习惯。企业必须配合相关潮流,推动相应对策来留住客户。


去年怡和餐饮集团的外卖及外送,占整体销售额85%。(受访者提供图片)


   怡和餐饮集团行政总裁李龙基(Aaron)称,餐饮业过去一般较倚重堂食,但疫情爆发后因不同防疫措施,导致消费者都习惯外卖及外送。而2021年怡和餐饮集团的外卖及外送,更占整体销售额85%。


引快取智能柜 利客减等候时间


   Aaron也强调,在这个智能化的世代,基本每人都有一部手机,所以手机应用程序相当重要。他透露,去年整体销售额当中,有超过50%是透过数码平台下单。因此,该企目前正积极推动餐饮“电商化”,利用不同的平台,提供不同的顾客体验。


   例如香港KFC今年初就推出了全新手机应用程序,并在数码概念店引入快取智能柜,让顾客可以预先透过手机应用程序下单,然后直接到智能柜提取外卖,提高方便度并缩短顾客等候时间。香港Pizza Hut最近亦于分店推出手机二维码(QR Code)点餐系统,方便顾客点餐,亦减轻了餐厅员工的压力。Aaron直言,数码化趋势难以逆转,相信未来餐饮业将变得更科技化,期望可碰撞出不一样的火花。


以同理心大胆赋权 激发创新或有惊喜


   常言道:“员工是公司的重要资产”,怡和餐饮集团行政总裁李龙基(Aaron)也深信此言。他提到,自己并非十项全能,更不是超人,不可能懂所有细节。企业要成功,必须要有来自不同背景的员工,才可以互相分享不同行业的经验,集思广益激发创意及创新。


   Aaron表示,“A-C-E管理策略”中的E代表着同理心,正是管理员工时最重要的一项技巧。“理解及相信他们,大胆赋权提供自由度,或可制造出惊喜。”


台湾Pizza Hut 新薄饼惹回响


   他举例,台湾Pizza Hut于今年5月时推出“盐酥鸡+Oreo”口味薄饼,他坦言自己对此配搭十分不能理解。但中国台湾团队表示,当时中国台湾网络讨论度最高的正是盐酥鸡,而团队在思考要如何推出新产品时,发现有夜市在卖盐酥鸡时,会把Oreo放在一起炸,在当地极受欢迎。


台湾Pizza Hut今年5月推出盐酥鸡+Oreo口味薄饼,引起极大回响。(受访者提供图片)


   他表示,“不可能因为我一个人觉得奇怪就否决,加上此为限定款式,试一下也无妨!”而最终此款式在中国台湾引起极大回响,也在两星期内售出一半数量。


   不过Aaron也强调,虽然大胆赋权,但并非胡乱作决策;并指出,每次计划推出新产品时,团队都会根据大数据分析与市场调查,以实际数字提出意见,会更加令人信服。


   摘录自香港经济日报。

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