疫情加速企业数码转型，为不少科企带来商机，疫市拓展。有科企在港增聘逾100技术专才，发现毕业生人数追不上市场要求，为了与时间及市场竞赛，以新管理方式及培训，如沉浸式学习学院，吸引新世代加入。

看重从事项目 是否热门范畴

   企业解决方案供货商NCS去年决定升级转型，公布重大的业务和人才双转型战略，在香港大幅扩充团队，引入外来技术人员外，更希望1年内招聘逾100名技术专才。当中包括BI分析师、数据科学家、DevOps工程师、云计算专才、网络保安等。

   NCS香港主管陈文辉表示，深切感受到IT行业求才若渴，情况比往年更为激烈，当中以20至30岁的新世代最为“抢手”。

NCS香港主管陈文辉表示，年轻专才重视入职后可参与的项目，希望与热门技术相关。（受访者提供图片）

   陈文辉称，在招聘过程中，除了要与时间竞赛，争取缩短内部行政程序，尽快落实聘请合适的人才，同时亦要看准时机，与年轻求职者谈好工作内容，相关技术要求等。“年轻的技术专才，往往看重入职后从事的项目，是否最热门的技术范畴，这和他们日后发展息息相关。”

   为了吸引及留住新世代，该公司增投资源。如跟多间本地大学合作，除了参与有关机械人和数据分析的项目外，也积极招揽更多本地大学生加入成为N-tronauts。

   在公司内亦建立一个为期5年的N-Nucleus计划，为员工提供专业指导，培养刚毕业的毕业生进入职业生涯，并在经验丰富的职业导向团队带领下磨练工作技能。

   N-Nucleus毕业生将获得新加坡国立大学或其他行业认可的专业认证，目前共有195名员工参与N-Nucleus并完成一至两项认证。

新世代科技专才重视自主、弹性，同时学习能力强。（受访者提供图片）

   明白到新世代重视工作与生活平衡，NCS自6月开始实行N-Power工作模式，即是work from home和work from anywhere的混合办公模式，员工周一至周三回办公室工作，周四可因应个别上司安排在家或回办公室工作，周五则由员工决定是否在家工作。周五下午4时后是员工的me time，不鼓励安排工作会议。

提供海外工作机会 重归属感

   新世代在重视事业前途的同时，也重视公司的文化及形象。NCS设立Be Part Of The Extraordinary和Career Stories：Wind Down with NCS的社交平台项目，在YouTube和LinkedIn以人物采访形式，透过生活、个性、学习背景带出NCS的工作环境，显示年轻IT专才如何在NCS发展，由职场新人变成业内人才，有助增加员工对公司更有归属感，过去一年已完成了数十个年轻IT专才的人物分享故事。

   此外，为了满足新世代期望的海外经验，该公司支持员工到各地办事处工作，帮助各地员工之间建立更强的伙伴，加强对公司整体运作的了解。

能源管理需求增 新世代机会多

   科技界闹人才荒，新世代人才甚难求。根据人力资源解决方案供货商Airswift及求职顾问Energy Jobline最近发表的报告，能源管理和机械工程行业正面临熟练技术工人的短缺。

   在加薪以外，对新人的需求亦高。能源管理行业的工程师，要有何技能，又有何发展空间？施耐德电气香港区总裁赵启文认为，技术和商业知识都是不可或缺，更要懂得以顾问式销售技巧，促成产品销售。

   他指出，在技术知识层面上，工程师需要掌握及理解不同的工程理论和应用相关技能，同时要与时并进，对现有和新兴技术领域有深入了解，包括物联网、人工智能、大数据等。

掌握技能 具设计思维分析力

   其次必须具备设计思维，利用“以人为本”的思考模式，提出有效解决问题、改善生活质素的创新方案。第三是具备分析能力及解难能力，能对工程项目进行有条理的分析，从而找出项目的不足之处及不断构思改良方案。

   赵指出，施耐德电气发展策略的核心是建立可持续发展的业务，所以即使已有工程技术相关学历，但亦需具备可持续发展的相关知识，包括可再生能源、清洁科技（CleanTech）、能源管理、循环经济等。

   负责项目管理的工程师也需协调整个商业流程，与客户接洽，为他们提供咨询服务及跟进项目进度，因此需具备项目管理技巧及基本的商业知识，包括由规划以至有效管理预算等。

   同时，工程师亦需要了解并分析客户的需要，运用其销售概念及顾问式销售技巧与客户沟通，促成产品销售，发挥产品专家的顾问角色。

   除以上“硬技能”外，“软技能”也相当重要。赵启文称，他看重人才的人际关系与沟通技巧，包括善于聆听、表达能力、谈判技巧及语言能力，而工程师更需要具备提供数据分析及举例佐证的能力。

   他强调，能源管理行业的科技发展一日千里，因此时刻抱有好奇心，坚持不断学习的心态是非常关键。这样创意及创作力才能不断推陈出新，创造出有效提升生活质素的科技项目。

   摘录自香港经济日报。