科技研发要花时间，生命健康科研及应用是政府近年积极推动的范畴，不过业界坦言人才短缺，不同项目都需要新人与具经验人才补充，如何吸引大学毕业生等新世代加入，是颇大挑战。

   要解决人才荒，有生命科技公司就藉着实习计划，以培育人才。惟受访者坦言，公司虽加薪留人，但却认为此会造成恶性竞争。

薪创生命科技创办人及行政总裁黄棨麟表示，科技招聘人才困难，但加薪造成恶性竞争，人才流动性大，长远令研发受影响。（彭振濠摄）

   薪创生命科技（Novus Life Sciences）创办人及行政总裁黄棨麟，本身是香港大学生物工程博士，2014年公司进驻科学园，致力于骨骼健康及相关技术研发，现时产品已销售到全球20多个地区，专注生物材料和生物工程研究，当中的“生物活性骨水泥”，已供应予动物采用。该公司亦研发出“生物活性3D打印机耗材”及“3D打印骨手术植入假体”，可让医疗机构或设备生产商应用。

薪创生命科技的“生物活性骨水泥”，在动物治疗上起了不少作用。（彭振濠摄）

人才流动性大 影响研发进度

   研发对薪创生命科技未来发展甚为重要，黄表示，本港现时是该公司的研发基地，即使已在深圳及新西兰设分公司，但研发总部仍在港，并积极招聘人才。他坦言近一两年短缺情况严重，今年更严峻，请人难无论是科研人才，又或者销售及推广人手。

   谈到行内人才短缺情况，黄棨麟又称，以往刊登招聘广告亦会收到不少求职申请，过往3、4年人力资源供应尚算稳定，但疫情及近年本港环境变得复杂，加上经济问题，人才招募面对同业竞争，即使有足够资金发展科研，却总是找不到足够人才，证明市场上人力根本不足。

   该公司以往单是香港办事处已有逾20员工，但现时深圳、中国香港及新西兰加起来只有十多人，黄解释就是因为人才难求。有生物科技、工程师又或具科学背景人才，较适合研发需要。即使攻读相关学科的入职者，到职后仍要再培训，若人才流动性大，对研发项目影响亦大。“一个研发项目要花数年时间完成，若人才数月或一年内离开，会影响研发进度。”

实习接触商业运作 助日后职场发展

   就读香港理工大学应用生物兼生物科技（荣誉）理学士3年级生的陈嘉瑜（Magarlinda），今年加入薪创生命科技研究开发部门（R&D）当实习生的一员。

   6星期的工作经验，让她从以往学校实验室助理，走到实际的研发单位，参与过研究3D材料抗压强度，又要研究产品包装设计，有机会进入无尘室，对她来说都是新鲜事。

完成产品压测 感满足

   陈嘉瑜表示，这次更学习到本科以外的事物，包括商业运作、计算运输成本、找客户，虽然研发工作与她修读的本科有不同，而她本人对生物材料亦不大了解，但项目仍令她留有深刻印象，当中花了4星期时间，做了超过40个样本，才做到的产品压力测试，最终成功完成后的满足感令她体会甚深。

   但问到未来工作规划方面，陈嘉瑜坦言，这次实习体会到校园与工作的不同，现阶段仍希望多作尝试，才决定未来路向。

   就读香港大学公共卫生硕士的朱夕荷，亦是今年加入薪创生命科技产品开发部门的实习生，透过去年参加过相同计划的朋友推介，她加入开发部门当市场推广工作，由搜集资料做比对，到为产品定价。

   朱夕荷表示，体会到公司的产品在市场上较罕见，较难定价，对修读公共卫生的她而言，有机会接触到商业市场运作，对她在日后在职场发展时，更有帮助。

多渠道吸纳人才 欢迎新血加入研发

   各行业科技人才短缺，科研的专业范畴就更难，业内人力竞争令管理人头痛。薪创生命科技创办人及行政总裁黄棨麟指出，欢迎新世代人才加入，因为传统大学科研亦像师徒制，而新人加入研发团队，亦可一步一步学起。

   他补充，具经验的人才当然重要，但各种科研项目范畴都较专门，一不小心就容易人才错配，即使具经验人才加入，若技能不适合，反而浪费彼此时间及资金成本，而新人加入的好处，反而是可从头学起。

   要留住人才，管理人往往考虑加薪，近年亦有报告指，科技相关人才的薪金升幅达4成或以上。黄棨麟坦言，公司有加薪留人才，但却认为此举会造成恶性竞争，人才价高者得，但高薪争才环境下，亦令人才更易流失，对研发影响甚大。“薪金增2至3成，最终行内各公司都没有得益，形成恶性循环。”

吸在港读书 非本地毕业生

   要解决人才荒，薪创生命科技先考虑采用不同方法吸引人才，包括：（1）与大专院校保持联系；（2）提供实习机会；（3）到院校分享公司经验；（4）透过大学教授推荐人才。黄棨麟又指出，虽有利用传统招聘广告招揽人才，直言今年效果不彰，可能要考虑采用其他手段。此外，多年来该公司都有参与香港生命科技青年会实习计划，让大专学生加入当实习生，吸收实际工作经验。

   除了在本地吸引人才，亦希望吸纳海外人士，甚至在海外设立分公司以广纳海外专才。黄棨麟表示，团队已习惯弹性工作，遥距会议亦然，所以无论是研发或其他行政工作，雇用海外人才亦无不可。此外，薪创亦有透过香港政府的非本地毕业生移民安排（IANG）签证计划，吸引在港读书的非本地毕业生加入公司工作。

   不过，雇用海外人才时，黄棨麟强调要考虑政府政策、在地文化、留港时间、薪金及其他住屋开支、社会压力等因素，所以聘请海外员工亦不容易。

   摘录自香港经济日报。