中国香港地少人多，对住宅、商场、写字楼等需求一向高。地产发展商只要不断投标、兴建，再出售，就一定能长期在港保持“不败之身”？

   太古地产公共事务副董事林珩表示，发展商要在市场屹立不倒，必须重视各方面的长远发展，包括紧守小区营造（Placemaking）的发展方计，让企业、客户，以及整个小区达致三赢。

太古地产的白色圣诞市集，除可连系区内持份者外，亦是该企培育年轻人才的重点项目。图为太古地产公共事务副董事林珩。（受访者提供图片）

   她指，小区营造不只着重土地发展总体规划中的“硬件”，如设计质素、建筑质素、大厦与绿化环境的面积比例、设施附近的交通网络等，还需要“软件”的配合，即“企业投放什么进去（小区）、怎样营运和管理，令到那里的人和地方可以有连结”。

屋苑添艺术装置 提升身心健康

   除了建构完善的配套设施，太古地产早在70年代的兴建太古城屋苑时，已着手为小区加入一些艺术装置。林珩认为，艺术文化对小区的气色和氛围很重要，提升小区人士身心健康，保持小区的活力和朝气。“不应该只在博物馆、看歌剧或是管弦乐团等才叫艺术；艺术应该每天都存在。”

   她以太古坊的艺术表演和展览场地ArtisTree，以及小区节庆活动“白色圣诞市集”为例，除了有指定的表演场地可以联系上班族，鼓励他们于公余时间各展所长。圣诞节等盛大节日，也会举办适合附近居民和上班族的市集，加强小区的节日气氛之余，联系小区中不同的持份者。

太古地产的白色圣诞市集，除可连系区内持份者外，亦是该企培育年轻人才的重点项目。（受访者提供图片）

   特别的是，白色圣诞市集原是由太古地产内部团队负责策划和筹办。但眼见中国香港不乏有才能的年轻人，该企自2019年将相关项目，化身成一项名为“太古地产Placemaking Academy（SPPA）”的青年展能计划。每年在各大院校招募大学生，透过为期6个月的实习生计划，让他们参与设计、策划及执行那一年的圣诞市集。另安排公司管理团队和各领域的专业人士，以引导构思、指导、在职培训等方式，教导参加者不同技能和知识。

八级斜栋创办人兼SPPA毕业生吴仲珩

   曾于科技大学修读有关营销管理的吴仲珩，是SPPA第一届实习生。她认为SPPA提供了较大的创作空间，“他们只着我们设计一个街头市集出来，单是知道可以善用整条糖厂街，已经觉得非常兴奋。”

SPPA毕业生创业 从事营销设计

   虽然难以用言语一一表达从中所学过和做过，且每天都在各种汇报中度过，让吴仲珩直言“好忙碌”，但思考如何让小区各个持份者共同参与并从中获得快乐，是她在实习期间做得最多和最意想不到的事。

   藉着这份经验和希望成为斜杠族（Slasher）的想法，她在大学毕业后成立了“八级斜栋”，从事市场营销、设计、数码营销等多元化的业务。在去年更以太古地产合作伙伴的形式，为白色圣诞市集负责广告工作。又以企划召集人身份，与其他SPPA旧生打造了在太古坊的Urban Furniture休憩装置设计元素。

   林珩补充，尽管该企在招募人才时，曾参与太古地产的培训的实习生不会获优待，但鉴于他们对太古地产有一定认识，故每年都有1至2位实习生经正常途径获聘。

科技配合物管 打造优质工作间

   小区营造从来都不易，视之为企业核心重点的太古地产公共事务副董事林珩表示：“Placemaking（小区营造）之后，发展商还要开始Placekeeping（小区维护）。”如何不断改进设备和管理，以持续地解决小区持份者的需求便是下一步。

   太古坊总经理李颂妍表示，数码互联、抗御力、尖端科技和可持续发展，是该企一直致力于小区营造优质工作间的关键要素。如太古坊1座及太古坊2座的设计，当中就包括转废为能的三联供系统、太阳能光伏板以及风力涡轮机；其所提供的可再生能源相等于大厦公共地方约6%的能源使用量。

   此外，该企透过专为太古坊内超过3万位上班族设计的手机应用程序，推送独家活动和优惠、交通动态、商户指南等信息。利用智能科技，提升太古地产和其租户的生产力及营运效率之余，亦照顾上班族的身心健康。

   摘录自香港经济日报。