疫情过后，大众对生活、消费的要求有所改变，更关心企业、产品对社会的影响甚至贡献，以应对社会挑战的社企，变得更受关注。社企“绿行侠”及“爱同行”的负责人表示，疫情期间有进行转型，疫后生意亦见增长。

大众愈来愈关注企业对社会的影响及贡献，令原以解决社会问题为出发点的社企更受关注。（数据图片）

   星展银行（香港）集团策略市场及传讯部主管陈依依也认同，疫情改变了很多事情，令社企更受关注，希望协助建立生态系统，壮大社企。

星展银行（香港）集团策略市场及传讯部主管陈依依表示，疫情改变了很多事情，令社企更受关注。（梁巧恩摄）

   绿行侠（Eco-Greenergy）主攻咖啡渣回收、环保产品销售和订制，以及环保教育工作坊，其业务发展总监谭沛楹表示：“疫情时少人上班，咖啡渣回收量也很少。”而工作坊亦要暂停，不得不急转动脑筋，如将工作坊及导赏搬上网，亦加强环保产品的网上销售，又与信用卡加强合作宣传。

绿行侠业务发展总监谭沛楹指出，经星展基金会资助成功建厂，并可开展相关的导赏团及工作坊，服务学校及企业。（梁巧恩摄）

绿行侠：加强环保产品网销

   “有不少客人因在疫情期间认识了我们，疫后反而有机会返单。”同时，疫后更多企业重视ESG（环境、社会和公司治理），再加上将实行的垃圾征费，令查询上升。她指目前咖啡渣回收量已回复到2019年疫情前水平，笑言：“某程度也反映了社会经济的情况。”

   提倡促进多元文化和社会共融的爱同行，其共同创办人黄静虹称，疫情发，所有工作坊及导赏团全部停办，初时以为只需停几个月，过了约半年疫情仍未完结，遂急求转型。当时主要加快网店的建立，将可转移的活动，包括课程、导赏团也搬上网。疫后活动已回复正常，但黄静虹坦言疫情促使网站加速建立，拓阔该企的接触面。

爱同行共同创办人黄静虹坦言，疫情促使网站加速建立，拓阔该企接触面。（梁巧恩摄）

   社企的成立往往基于一些社会上的挑战，协助弱势社群，但同时要做到自负盈亏及可持续发展。社企与一般初创相似，初成立时也需要起动上的资金或其他资源的支持。坊间有不少基金或比赛供初创申请，社企界的选择可能不及一般初创，但近年也愈来愈多。

   如星展基金会过去10年一直支持多个地区的社企，10年间已拨款超过1,000万港元。最新一轮资助24间社企，其中3间来自香港。陈依依指出，基金会视乎专业判断及社企的意愿，每间最多资助25万新加坡元（约147万港元），过去每年也有资助2至3间香港社企。

   她强调，以金钱资助只是其中一个方法，给予如财务管理、聘请专才，甚至拓展市场等专业意见，以及购买其产品、服务，也是一种支持。“银行内部有很多这方面专才，可提供专业意见。”

爱同行：导赏路线扩至多区

   绿行侠谭沛楹表示，2017年时冀建厂房，希望在交通更方便的室内地方处理回收的咖啡渣，经该基金会资助成功建厂，并可开展相关的导赏团及工作坊，服务学校及企业。爱同行的黄静虹指，早于2014年申请基金会的资助，主要用来开展尖沙咀的导赏路线，成功后至今导赏路线已拓展至多区。“之后跟星展开始了4年的义工服务合作，又跟其信用卡部门合作宣传我们的网店。”

NTT创科联盟计划 促进科研落地

   创新科技成为香港近年的发展重心，本地的科研项目更涵盖各大科技范围。然而相比单一的解决方案，企业更需要全面且多元解决方案。

   为了加快企业及初创的发展步伐，一同开创符合未来需要的技术，数码基础设施服务供货商NTT Com Asia（NTT）昨宣布成立“NTT创新科技发展联盟计划”。透过建立本地协作平台，与计划伙伴、大学团队及初创等携手研发，并推出合乎市场需要的解决方案。

   NTT香港行政总裁平松太一表示，该企于香港设立的docomo 5G DX Square，提供准私有5G（P5G）网络规格的环境与设备，以及人工智能（AI）、物联网（IoT）和边缘运算等技术，让参与计划的机构可于该中心进行概念验证测试、技术研发和展示。

提供准私有5G设备 AI及IoT技术

   参与计划的机构亦可借助NTT多年来于本地所累积的经验及市场见解，以及其docomo business在香港及日本市场的成功实例和经验，使其解决方案更能针对市场需要和商业化，继而更有效地落地应用及推出市场。

   他透露计划的战略目标，指该企将参与至少15个科研项目，藉共同创造（Co-Create）、共同开发（Co-Develop）和联合营销（Co-Promote），打造出3至5个适用于市场的新解决方案，将相关方案带入香港市场，甚至于日本的旗舰活动展示或引入至其他市场。

   惟鉴于计划刚成立，目前正积极接触各初创和研发机构，以寻找合适且具潜力的研究项目。此外，考虑到可持续发展是企业近年关注的重点议题，NTT香港首席营收总监曾庆德表示，NTT承诺在2030年和2040年分阶段实现该企的减碳政策，包括在2030年将其用电量减少75%，好让该企与计划伙伴共同建立智能且可持续发展的科技生态圈。

   据悉，目前该计划的合作伙伴包括科技园公司、数码港、物流及供应链多元技术研发中心（LSCM）等研发中心，以及香港城市大学、香港理工大学、香港科技大学等学术研究机构。

   NTT亦将于今年内陆续举办工作坊、培训及不同市场计划等多项活动，冀促成参与计划的机构之间的合作，探索可一同发展的领域，共同辨识及建立切合市场需求的解决方案。另料最快在今年底，展示当中最为创新并准备推出市场的技术。

   摘录自香港经济日报。