今天英国FT长文，分析Tata在过去二十年收购欧洲企业（以英国为主）的全盘失败：Tetley Tea茶叶、大宇汽车欧洲、美洲虎、路虎、Corus钢铁等等，耗资大、负债多、并且一直亏损。最要命的是：前景暗淡。

　　Tata有150年历史。它的轻资产业务（如IT服务公司Tata Consulting）是摇钱树，国内商业、食品业也很兴旺，可是，他们（我们）都有对欧美的那一点点额外的向往，而这点向往经常成为致命的错误。

　　我国某国有企业领导曾私下对我说，他的前任（花巨资）收购了一个欧洲的烂摊子公司，现在流血不止，关掉又不忍心。不关吧，又有那么重的负担，看不到尽头的亮光。

　　中国的互联网上的评论栏目以喷子为主力军。但是FT的评论员们有不少好东西。

钱多了，烧包

　　印度Tata集团在欧洲的全盘失败，让我想起巴菲特的一句话：如果公司帐上有现金，战略发展部的人一定会想出办法来，把它花掉。英文的俏皮话：钱会把口袋烧个洞Money will burn a hole in your pocket。

　　转载自张化桥博客。