香港人力资源管理学会昨（5日）发表委托香港恒生大学进行的“2023年未来劳动力研究”，访问了超过900名受访者，分别来自香港人力资源管理学会数据库、行业协会与高等教育机构等，了解僱主、打工仔以及未来主要劳动力（即学生）的看法。

   惟研究发现，目前香港雇主与打工仔对待遇的期望仍存在落差。专家呼吁，僱主必须多加迎合和配合新生代的需求，方可持续吸引和巩固人才。

   香港人力资源管理学会昨发表“2023年未来劳动力研究”，逾900名受访者分别来自该学会数据库、JobsDB数据库、商业伙伴、行业协会与高等教育机构，以了解僱主、僱员以及未来主要劳动力的看法。

调查：91%僱主 过去半年招聘难

   香港人力资源管理学会会长孔于人在会上提到，本港人才外流已是事实，并且预计人才流失趋势会持续一段时间，各行业均会出现互抢人才情况。他引述学会早前进行的调查指出，91%受访僱主均在过去6个月出现招聘困难，情况堪忧。

香港人力资源管理学会会长孔于人（左）预计本港人才流失趋势会持续一段时间，各行业均会有互相抢人才的情况。（曾晓汶摄）

   而面对人才竞争加剧，企业僱主要突围而出，在全球人才竞争的红海之中觅得和挽留合适的人才，就必须多加留意并配合新生代的需求，同时了解新世代员工的心态。

   报告指出，虽然疫情已退，但“工作与生活平衡”依然是香港打工仔最看重的一部分，49%受访打工仔认为，工作与生活平衡是推动他们继续任职于同一间公司的主要原因。

   孔于人解释，由于在疫情期间，打工仔就算在家工作，仍能展示其生产力；加上过去3年已习惯这种弹性工作模式，基本上已成不可扭转的趋势。

   不过，研究却发现，僱主与员工之间仍存在期望落差。调查表示，在僱主角度，目前主要仍聚焦于为僱员提供工作发展机会（53%）的策略，从而吸引和留住人才。但有求职网站的香港区总经理李政勋强调，这对打工仔而言并不足够，企业不应只看重一项策略，更要采用多管齐下的方法，包括混合办公模式、弹性工作时间、健康活动、关爱文化和良好办公环境等，方可在吸引和挽留人才方面起关键作用。

须规划未来劳动力 吁政府协调

   与此同时，孔于人也提醒企业，必须就人才策略进行调整，除了建立具吸引力的“僱主价值主张”，在迫切的情况下，僱主应保持开放心态，接纳来自各方的人才，“可多考虑从其他行业聘请具相关经验和技能的应征者，同时也可考虑招聘重投职场的妇女。”

   他补充，未来劳动力需要全面规划，并呼吁由政府协调政策，各部门负责推动，包括生育及输入外劳等。

实习吸引力不足 碍学生入职意欲

    现正处于求学阶段的一群新世代，正正就是未来所需的重要劳动力，不少企业因此会设有实习职位予学生参与，从而获取实战经验。

感缺乏支援 难从中受益

   不过，香港人力资源管理学会最新“2023年未来劳动力研究”却发现，近年本港学生出现缺乏参与实习的动力，或多或少会影响新世代未来留在本地市场工作的想法。香港人力资源管理学会会长孔于人指出，现今有部分僱主仍会视实习为帮补性质，导致年轻人认为做实习缺乏意义，吸引力不足。

   香港恒生大学工商管理学系学生林熹彤接受本报访问时提到，过往曾参与不同企业的实习计划，但发现有企业对于实习生缺乏支援，“没有人会教导我们要怎样去做，权责模糊，实在难以从中学习。”她也坦承，体验过该次实习后，大大影响其对该企业的想法。

   求职网站的香港区总经理李政勋指出，提升本地实习体验以推动更多专上学生参与实习，是保持及提升本港未来劳动力的重要一环。他呼吁僱主与大学应通力合作，安排更完善的实习计划；同时，呼吁政府提供政策层面上的支援，让僱主有更多资源和资金改善公司的实习计划，从而留住和培育年轻一代的劳动力。

   摘录自香港经济日报。