香港脉搏www.etnetchina.com.cn
 理财/管理管理·创业
打印logo打印本文章电邮logo字体:
分享:
耀才疫下团队紧守岗位 新技术派用场
评论评论:点击率点击率:

发表时间 2022-06-02 11:48:22

   新冠疫情波谲云诡,协助股民下盘买卖的证券业如何在疫市生存?本地证券商耀才证券执行董事兼行政总裁许绎彬(Edmond)坦言,全靠团队紧守岗位共度时艰,同时部署新技术,才可继续大派高达37个月花红。下周更会举办招聘日,增聘10大职位人才,应对客户需求。


耀才证券执行董事兼行政总裁许绎彬(右)表示,全靠团队紧守岗位,维持营运分行,迎战市场疫风。左起:总行期货部经理叶嘉辉、总行China Team主任杨善、总行见习主任林佳欣、总行高级主任黄嘉轩。(曾耀辉摄)


   全球股市持续受疫情控制措施、地缘政治局势等影响而反复,证券业务面对多重打击,在行内打滚超过27年的Edmond认为,当中的危机管理除了要顾及集团利益,还要确保客户产资、交易如常进行,而近年尤其关注客户需求,针对提升软件系统功能,迎战市场逆风。


   本港早前第5波疫情影响多个行业的运作,Edmond表示,当时在对内方面,要做好人手调配,投入约6位数字资金,购入抗疫物资予约200名员工,以便对外的14个“金鱼缸”(分行)仍有足够员工在场响应客户需求,包括提存资产、买卖服务等。“当然管理层也要与员工并肩作战,积极投入工作,让团队同事了解彼此‘一条心’。”


保留传统 “金鱼缸”凝聚客户


   有言证券业受科技浪潮冲击,正经历新旧业态转换的关键期,不少人曾问道:“耀才早已部署计算机系统处理交易,为何还要‘金鱼缸’这个(上世纪)八、九十年代的做法。”Edmond直言,传统文化不能推翻,不希望应用科技后,人与人之间变得愈来愈疏离。“集团仍需要这些规模相当于中小型银行的‘金鱼缸’来凝聚客户,并设立于港铁沿线,方便客人遇到困难或疑问时,获真人解答及教学。”


   尤其是愈来愈多网上交易平台加入竞争的情况下,他更希望可以提供更完善的客服方案,让客户对平台建立信心,保持竞争优势。过去十多年来,分行即使在周六、日也会如常运作,帮助用户开户,以及教育不同年龄层用户,使用其应用程序等。


   港股交投缩减,本地证券行生意难做,截至上月底,港交所自今年以来,已先后收到至少16间证券行在交易所停止营业的通知,而2021年全年有17间证券行申请停止营业,反映结业潮情况加剧。


   不少已结业或濒临结业的本地证券行,倚赖单一股票经纪业务,以佣金收入来继续营运。他认为,股市交易淡静,证券行更应该在这时期未雨绸缪,及时响应客户需求,提供更多元化的投资服务。


4款交易平台 防断互补有保障


   以该集团为例,早在第5波爆发前,其IT团队已花逾半年研发紧急防断系统,特设4款交易平台,包括耀才证券(宝宝)App、耀才证券(MH)App、计算机(网页版)及计算机(专业版),以便用户买卖全球股票。4大平台既可互相支持,亦能防断互补,为客户提供保障。


   他又透露,在2019年正式推出自家应用程序后,遇上“宅在家中开户”的趋势,带动2020年4至9月的开户数目,按年攀升接近5倍,至2021/22年度的客户户口总数已超过52万个。目前该IT团队拓展至接近30人,并且每年投入逾1,000万元信息科技(IT)资金,持续改善技术及研发新系统功能。


大肆扩军备战 涉行政接待交易员


   耀才证券的客户户口总数攀升至超过52万个,计划在疫市下大肆扩军,于6月8至9日在耀才香港总办事处举行大型招聘日,为“疫后重建”工作准备。耀才证券执行董事兼行政总裁许绎彬表示,目前如果应征者符合该职位,甚至可增聘约100位前线同事。


   是次招聘对象涉及10大职位人才,包括秘书、法务秘书、高级信息科技主任、行政部经理、程序分析员、接待员、物业部经理、交易员、公司秘书、分行主任。


前线员工入职 1.6万至1.7万元


   要吸纳人才,薪酬待遇是其中一个重要因素。他指,集团目前的前线员工入职基本薪酬约1.6万至1.7万元,前线员工晋升至管理级别的薪金加幅介乎12至20%。晋升时间则视乎工作表现,他透露,曾有员工在入职约半年后,已晋升至AM(Assistant Manager)。


   许绎彬又提到,并不介意“白纸”,反而重视应征者是否“肯学肯做”,该集团亦会安排经验丰富的导师,为新聘员工提供客户服务相关在职培训课程,助适应新环境。


CEO与下属亦师亦友


   随着愈来愈多新世代踏入职场,曾任职多间证券行、拥有逾27年证券及期货业经验,以及拥有10多年分行管理经验的耀才证券执行董事兼行政总裁许绎彬表示,现时培育新一代的心态,绝对不能以高高在上的方式。


   他坦言:“有许多工作情况,我在年轻时也经历过。”作为领导层不能以指摘、命令式的沟通模式,而是要以分享经验,提出具体建议及指引,教育新一代。


   除了在沟通方式上贯彻“贴地”作风,他还特意将行政总裁房间设立于前线销售团队的办公楼层,“期望让团队看到CEO正用心尽力,同样有拼劲”;并主动关心及聆听前线员工,举办员工活动以加强团队之间的凝聚力,发展亦师亦友的关系。


个别卓越员工 获花红37个月


   过去一年疫市经济不稳,耀才证券在2021/22年度税后纯利达5.59亿元,仍然保持发放每月及年终花红,以及津贴膳食等,藉此挽留人才。许又指,视员工为重要资产,提倡“一分耕耘、一分收获”的工作理念,设立多种具鼓励性的优厚福利吸引人才,个别表现卓越的员工,今年初更获发放年终花红加每月花红合共高达37个月。


   摘录自香港经济日报。

分享:
返回管理·创业
其它管理·创业文章
上传图片
仅支持JPG、GIF、PNG图片文件,且文件小于5M
 
评论只代表会员个人观点,不代表经济通立场 
登录 后发表评论,立即 注册 加入会员。
 (点击用户名可以查看该用户所有评论)  查看全部评论:↑顺序 ↓倒序
  • 暂无读者评论!
评论只代表会员个人观点,不代表经济通观点
登录 后回复评论,立即 注册 加入会员。
发表评论 查看全部评论: ↑顺序  ↓倒序
  • 财金博客
  • 理财/管理
  • 健康人生

  • 时尚艺术
  • 吃喝玩乐
  • 全部
  • 财金博客
  • 理财/管理
  • 健康人生

  • 时尚艺术
  • 吃喝玩乐
  • 全部
more on Column 
新  一个月内新增栏目