LVMH和Kering是全球最大的两间奢侈品集团，旗下坐拥业界最受欢迎的时装品牌，而这两间大企业的一举一动，都直接影响整个时装界的运作模式与生态发展。企业式管理的确是可以壮大一个品牌的规模，但往往亦会因为过于追求数字化及急速增长而失去人性化，令品牌走上不归路。早前Gucci创作总监Alessandro Michele离职一事轰动业界，其导火线就是被高层要求增强品牌产品的设计力度来提高人气度与营业额，最终因为不能达标而分手收场。面对着愈来愈苛索和见钱开眼的奢侈品企业，今日的设计师在选择前途发展与独立自主之间，他们在这个现实世界似乎也难以逃出大企业的魔掌。

   虽然业界一直以来都称呼LVMH老板Bernard Arnault为时装大鳄，很多人都被其野心和处事作风所慑服，但LVMH从不刻薄员工，他们的待遇在行内数一数二，相比起Kering，LVMH的管理有人性得多。在过往历史，LVMH唯一一次所谓黑历史就是当年解雇了Dior创作总监John Galliano，导致Galliano要控告LVMH无理解雇但最终败诉，而当年业界都清楚Galliano是因为反犹太人言论及酗酒问题遭解雇，LVMH的做法也是合情合理。此事发生至今，都没有设计师因为和LVMH分手而闹不快。但LVMH竞争对手Kering就没有这个福气，曾经在Kering集团工作的设计师，十个有八个都会和Kering翻脸收场。

   最经典莫过Tom Ford当年令Gucci咸鱼翻生，从濒临破产到令Gucci转亏为盈，但过桥抽板的PPR（Kering前身）老板François-Henri Pinault却觉得Tom Ford飞上枝头而变得太自我，加上认为他缺乏企业管理经验和离地，最后因为不愿意放权而导致关系缺裂，而经历过抑郁和愤怒的Tom Ford曾坦然花了10年时候才能够释怀。Balenciaga功臣Nicolas Ghesquière当年因为感到不被Kering高层尊重，心灰意冷下愤而离开，之后却因为一篇杂志访问而遭到Kering控告违反曾签署的保密责任条款，虽然双方最终庭外和解，但行内人已经对Kering的管理及处事手法有所保留。之后去到Saint Laurent前创作总监Hedi Slimane，当年他就因为续约条款谈不拢而分手，其后为追讨Kering的薪金欠款而告上法庭，法院最终判Hedi胜诉，Kering不但要赔偿1300万美元欠薪给Hedi，其实在行内也输掉声誉。之后Stella McCartney从Kering手上回购自己品牌再转投跟LVMH合作，以及Daniel Lee火速离开Bottega Veneta一事上，虽然彼此看似好来好去，但明眼人都知道对设计师而言，Kering并不是一个讲求建立关系的大家庭，相比起LVMH，Kering的一切更建基于利益之上。既然Alessandro Michele都可以受到这样对待，Balenciaga的Demna Gvasalia将会沦为下一个牺牲品也应该不久矣。

虽然设计师们都知道在Gucci工作会是一个地狱，但对于一些名不经传的年轻设计师而言，也是一个可以成名的好机会。而对Kering来说，没有名气的设计师相对也是最容易操控。

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