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当“勤力”已经贬值,如何成为老板眼中的“潜力股”?
Michael & Derek
作者:Michael & Derek评论评论:点击率点击率:

发表时间: 2020-11-26 14:42:28

作者介绍

著有《我做妈剧停》一书,撰写“市场”及“职场”两大类文章。经常与不同机构及院校合作举办Marketing及职场座谈会。
facebook:我做Marketing
email:iDoMarketingHK@gmail.com

   “价值”二字,看似是一个好简单的词语,但又有好多人未明当中意义。


   股票市场经常出现大上大落,好多人因此损手烂脚,但同时间又会“时势造英雄”。公司茶水姐姐兴姐,又名小股神,近日就大有斩获,同事见状亦向兴姐拜师学艺,lunch时更成立炒股“兴”趣小组,由兴姐做导师,带领一众股票初哥出征。


   “XX公司股价由高位回落了好多,其实现价已经是好划算,只要去到$25大家真的要大手入货。”


   “为何$25好划算?”同事A问。


   “因为之前它是$50,跌近一半啊,难道不是好划算。”


   “那为何不是现价入货,或者$35、$30,而是$25?”


   兴姐无再回答。


   当然我不是股票专家,但其实股票有时同职场/marketing都好相似。当一间公司刚刚上巿,或者没什么人认识时,就好似初出茅庐的小薯,好少人会看到它的价值同潜力。日子久了,小薯的努力开始被人认同,发现这位员工原来是“潜力股”,老板会评价这个员工将来的价值,继而开始投资在这位员工身上。但过了一段时间,该员工已经“到价”,老板亦看不到他将来的价值,该员工慢慢变成公司的“old seafood”,老板/股民就会对这只“股票”失去兴趣。


   “价值”是随着不同时段或时势而改变。70、80年代的菠萝包卖几毫子一个,而今日大约卖$8-10左右,如果因为之前$50变成现在的$25,就等于好平的话,那今日是不应该再出菠萝包。其实价值永远都不停地变,菠萝包也好,股票也好,人亦都是一样。每日都是一个新故事,要重新计算同定义。


   同股价一样,以前的价值只能作参考,不一定代表将来的价值。以前经济同社会比较简单,职场上,“勤力”必定是员工的核心价值,是成功的关键,只要你肯做,要上位要赚钱相对地易。但90年代经济起飞,加上科技进步飞快,经济进入了“2.0”世代,勤力已经不再是核心价值,而是“必需品”,懂得善用新科技才是关键。到了今日,全球经济受疫情困扰,当疫情完结之时,又会进入“3.0”世代,“懂得善用科技”同“勤力”一样再不是核心价值,会变成必需品。当年你的价值在于你勤力,但去到今时今日,勤力已经“贬值”、“回报率”变得相当低。


   好多人看价值都有自己一套方法,但千万不要用自己眼中的价值,去评价自己这只“股票”。职场也好,股场也好,你觉得自己值钱没意思,要令巿场觉得你值钱才是重点。不要再同人讲“当年我怎样”,要同人讲“我将来可以怎样”,让老板主动投资在你身上。而下一个关键又是什么?自己是3.0世代的价值又是什么?如果再不起步,就好快被淘汰。


   自己/股票值多少钱,永远都不是由自己去决定。但价值永远都是由自己去创造,之后再由别人去肯定。

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