疫情出现后，保住份工是所有打工仔首要事项，对大部分人来讲，这几年宜守不宜攻。但另一边厢，近期创业的人数亦慢慢开始增加，有的因为被裁员而另觅出路，有的因为看准时势，抱着有危便有机的心态，希望创一番新景象。但要在疫情下创业成功，就必要了解创业者初期时3个常犯错误。

   社交媒体虽然是一个非常好用的生意平台，但要用得其所先能够发挥其真正威力。好多创业初哥会过分依赖Facebook／Instagram等为主要宣传地方，小至卖饰物，大至卖车，都以Facebook内容营销推广产品，内容文案、直播等开始十分泛滥。同一间网店内，八成产品都是“店主最爱”、“性价比极高”为噱头，从无因应该产品的目标客群，制定不同的内容策略。亦会因为流行直播带货而去不停做直播，无配合品牌形象同实际需要，因此最后将大部分内容变成Content Farm，亦浪费产品宣传的机会。Facebook／Instagram只是一个工具，策略才是重点，同一件产品需为不同客群定制不同的策略及工具，才能够增加命中率，而非渔翁撒网。

   所有打工仔都幻想有日能够成为“CEO”，遇过好多人决定创业后，第一件事就是设计自己CEO的名片，会花费好多金钱时间去制作公司Logo同网页，过分沉醉于自我品牌之中。见过有CEO会用公司产品去宣传自己、增加个人名气，而非用自己的能力去宣传公司产品。亦有部分创业初哥会参加众多的Social Gathering，甚至有人同时间租借多个Share Office，希望藉此扩阔人脉，宣传自己亦为公司寻找商机。其实过分专注自己／公司的品牌是创业初哥的通病之一，因而忽略生意上其他问题。品牌固然重要，但公司的产品／服务更重要，是公司的核心。品牌形象有时非一朝一夕，需时间建立同累积，如果创业前期用太多资源建立品牌而忽略产品，会造成“两头不到岸”的情况。另外亦不应该“消费”公司去建立自己品牌，除非你是KOL，否则公司的产品就会失去意义，生意难以长线发展。

   专注产品制作是一件好事，但一定要对产品有多方面了解，才能成功。好多时创业初哥因为太过相信自己产品，而无了解巿场真正情况同客人需要。经常会觉得“我们蛋糕的古早味是最正宗”、“我们的App比其他竞争对手多两个功能”，但就没想过，当所有人都讲自己是最正宗时，你的“正宗”又如何突围而出。另一方面，因为太过相信自己产品，只会计算产品可以带来多少利润，而忽略了产品会令你亏损多少，更好少会计划“Plan B”。最后因为太相信自己，就算估计错误亦会不停“磨烂席”，错失翻身机会。

   逆巿下创业有好有坏，通常初期难以起步，利润亦比预期少。但如果能捱过初期的难关，多数都能享受逆巿带来的好处，从而最后创出超乎预期的成果。